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Plan de entrenamiento

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Martes 24 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc. Miércoles 25 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc. Jueves 26 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc.

ORGULLO

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miércoles, 18 de noviembre de 2009

la revolucion llega a paterna

Llorente tiene previsto reestructurar la cantera de cara al próximo curso. La economía de guerra obliga a sacar jugadores.«En los próximos tres o cuatro años no se va a fichar a ningún jugador por el que haya que pagar 18 ó 20 millones de euros», avisaba en la reciente Junta General Manuel Llorente. Este mensaje lleva implícito prestar más atención a la cantera y de cara al próximo curso va a haber una revolución en el fútbol base, ya que actualmente se han observado aspectos que no agradan y que en una economía de guerra no pueden tener cabida. A día de hoy, el presidente está metido de lleno en otros «agujeros económicos», pero ya ha hecho saber que se meterá en faena de cara al próximo ejercicio con tres pilares básicos: hay posiciones en el campo que deben cubrirse con futbolistas formados en la escuela, gestionar lo mejor posible la progresión de las principales figuras y ajustar aún más su presupuesto. Ahora lo más inmediato es salvar al filial del descenso a Tercera División, pero el Consejo que preside Manuel Llorente tiene en mente reestructurar la escuela al ver que algo no funciona. No se puede permitir el VCF realizar grandes desembolsos económicos. A la cabeza de todos viene el precio standard de 18 millones de euros que costaron Manuel Fernandes o Zigic, los 16 de Ever Banega, o remontándose más atrás en el tiempo, los 25 que aún está pagando el Valencia por Joaquín. Como tampoco resultó positivo desembolsar diez por Tavano. Esos dispendios no los permite la situación económica actual, pero eso no va a significar que la plantilla reduzca su potencial deportivo. Lo que quiere Llorente es no tener que fichar a jugadores que pueden sacarse perfectamente de la escuela, jóvenes que cubran con ilusión y mucho trabajo su rol dentro del primer equipo. ¿No ganó Rafa Benítez una liga con Javi Garrido o Curro Torres en el lateral derecho? Otro ejemplo es David Navarro. Obviamente no se les va a pedir a los responsables de la escuela que formen un David Villa, pero sí se va a estar muy encima de ellos para que ciertas posiciones de la defensa o del centro del campo sean cubiertas con solvencia por gente de la casa.En situaciones de economía de guerra es cuando más futbolistas han salido de la cantera valencianista, pero para que lleguen al primer equipo también hay que saber gestionar su progresión. A veces se tienen talentos y se dejan perder por varias razones, sueldos demasiado altos a las primeras de cambio o no darles la tranquilidad suficiente para que se asienten en el primer equipo. Para eso debe fijarse una línea clara a seguir, con entrenadores valientes para apostar por jóvenes, dándoles la suficiente tranquilidad para que crezcan sin la presión que pueda tener un fichaje pagado a coste de talonario. Ni se les puede exigir lo mismo ni a los canteranos se les debe tratar como unos suplentes más. Hay que darles cariño, pero siempre con un control para lograr que sean más competitivos. Sobre ese punto se valorará la opción de que los mejores canteranos puedan trabajar con el primer equipo y jueguen con el filial. ¿No es más válido Míchel que en su día Hugo Viana? Para eso debería tenerse una plantilla más corta, pero a la vez es más rentable deportiva y en económicamente, ya que es más difícil que esos futbolistas se acomoden

projar lanza un ultimatum al vcfsad

La empresa exige una respuesta y retirará su oferta si el club no se define
Projar, la empresa de jardinería que hace algún tiempo anunció su intención de invertir en el Valencia, se ha cansado de la indefinición del club y va a tirar por la calle de enmedio. En los próximos días, sus responsables van a mantener varias reuniones en Brasil con ejecutivos de una de las firmas que pertenecen al grupo y, a su regreso, presentarán a los dirigentes blanquinegro un plan de negocio por escrito, con una serie de iniciativas a llevar a cabo con la finalidad de obtener ingresos económicos.
Si llegado ese momento el Valencia vuelve a dar largas a Projar, esta empresa tiene previsto convocar una rueda de prensa en el transcurso de la cual informará con todo detalle tanto del plan de negocio presentado a la entidad de Mestalla como la respuesta de los responsable del club.
Alejandro Faus y Lucas Álvarez, presidente y director de Projar, respectivamente, se desplazarán la semana que viene a Brasil. Allí comenzarán a trabajar con ejecutivos de una firma vinculada a su grupo -del que es un pilar importante-, la cual mantiene una estrecha y directa relación con la multinacional Pepsi. Al mismo tiempo, trazarán la estrategia a seguir respecto a lo que está ocurriendo, pues no comprenden que el Valencia siga dando largas a la fuerte inversión que Projar está dispuesta a llevar a cabo, a pesar de las penurias económicas que padece el club.
El frenazo valencianista a Projar ha hecho que sus dirigentes se empiecen a cansar, a pesar de que siguen transmitiendo una postura paciente en el sentido de que lo único que pretenden es que el Valencia se pronuncie de una vez por todas y les haga saber si cuenta o no con ellos. En el caso de que la respuesta fuera afirmativa, no tendrán ningún problema en aguardar el momento de entrar en acción, teniendo ya conocimiento de ello.
A la primera avanzadilla a Brasil de Faus y González se les unirán posteriormente otros directivos de Projar. El grupo volverá en los primeros días de diciembre, con una oferta por escrito del plan de negocio trazado, que presentará al Valencia y a la Fundación para que se postulen.
Si la respuesta es negativa, convocarán una rueda de prensa en la que anunciarán los motivos de su retirada definitiva. La pretensión de Projar es adquirir un 20 por ciento de las acciones del Valencia, para colaborar a la anunciada democratización, obviamente, con la representación correspondiente en el consejo de administración.