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Partidos del Valencia CF

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Valencia CF Mestalla - Atletic Balears

Partidos del Valencia Femenino

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UD Collerense - Valencia CF Femenino

Plan de entrenamiento

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Martes 24 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc. Miércoles 25 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc. Jueves 26 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc.

ORGULLO

ORGULLO

lunes, 8 de diciembre de 2014

Fotochoped dia 08-12

Fotochoped by @JCGG_1965



@pacobartual

Apaleados un equipo que no jugo a nada ni demostró y no supo llevar ventaja al final del partido;perdió 2 puntos en el ultimo minuto.

No me gusta el discurso de nuno tan de como aquí no pasa nada;hay que decir las cosas como se siente 

¡¡AMUNT!!

Atascados

HÉCTOR GÓMEZ (ENV. ESPECIAL A GRANADA). HOY El Valencia no carbura y suma su cuarta jornada sin ganar. El cuadro de Nuno volvió a ver como le empataban en los minutos finales del partido tras un desajuste defensivo




VALENCIA.
 El Valencia sumó un nuevo empate en Granada y encarrila su cuarta jornada consecutiva sin conseguir una victoria lo que ha hecho que se distancie de la cuarta plaza que ocupa el Sevilla y que se encuentra a cuatro puntos de distancia. Los minutos finales volvieron a ser decisivos y el Granada empató en un despiste defensivo de la entidad valencianista en el 89.
El conjunto de Nuno llevó el peso del partido, y el técnico argumentó que fue superior a su rival, pero ese aspecto no puede ser un argumento de peso único para el Valencia frente a un equipo como el Granada, puesto que es lo lógico, debido a la diferencia de calidad y presupuesto que hay entre las plantillas. Es lo normal que el Valencia sea quien lleve el peso del juego, no sirve como escapatoria.
Tras el buen arranque liguero, el conjunto valencianista se está dejando muchos puntos ante equipos que se encuentran con muchos apuros en la tabla y lo preocupante es que el conjunto de Nuno no encuentra la llave para abrir dichos choques. Tiene el balón, maneja el ritmo, pero no ejerce un dominio aplastante sobre su rival y no se genera un excesivo peligro. A lo largo del choque, como sucedió en Granada, se tienen varias ocasiones claras de gol pero no es por el dominio que se ejerce, si no por la calidad de los hombres de arriba.
Por su parte, defensivamente el equipo es muy sólido, lo que está ayudando a mantenerse todavía en la parte de arriba. La defensa es muy compacta yOtamendi y Mustafi forman una pareja prácticamente infranqueable ya que trabajan muy bien juntos y se entienden a la perfección, pero al equipo le cuesta ir hacia adelante.
Frente al Granada, una vez más, quedó de manifiesto que los jugadores de banda no están finos, sobre todo Rodrigo. Nuno debe sentarlo porque ahora mismo le está haciendo un flaco favor, puesto que el jugador no está fino y para eso lo mejor es darle aire para que recupere su mejor versión. Tiene mucha clase, pero o se oxigena o se quemará y la grada le hará la cruz.
La temporada es larga y solo se llevan catorce jornadas, todavía queda mucho pero estos pinchazos ya se van acumulando. El Valencia suma dos puntos de doce posibles en las últimas cuatro jornadas y eso hace que el equipo llegue a los dos últimos partidos del año con la obligación de sumar dos victorias, seis puntos de seis posibles, enfrente estarán el Rayo Vallecano y el Eibar.
Los cuatro primeros de la tabla no están fallando estas semanas y el Valencia, con todos estos tropiezos seguidos ha perdido el colchón inicial que había conseguido gracias a su gran arranque.


Se encendió la luz

CF Reus 0 - 1 Valencia Mestalla



El Valencia CF Mestalla se impuso este domingo por la mañana al Reus por 0-1 gracias al gol de Nacho Gil. Un partido en el que el conjunto valencianista cuajó una gran actuación en el campo del líder y logró un triunfo de oro que revierte la racha de los malos resultados de las últimas semanas.
El partido estuvo marcado por el fuerte viento que, en todo momento, condicionó el juego de ambos equipos. El encuentro estaba nivelado y el VCF Mestalla estaba demostrando en casa del Reus que no merece los puestos de la tabla que ocupa y que merece mucho más viendo el juego desplegado en el campo. El equipo de Curro Torres aguantaba en defensa los arreones del equipo local y esperaba su oportunidad bien posicionado en el campo. De hecho, las ocasiones más peligrosas de los catalanes llegaban con lanzamientos de esquina y de faltas al borde del área. También a balón parado llegó peligro por parte del Mestalla antes de llegar a la conclusión de un primer tiempo sin goles, como una jugada ensayada que finalizó con un disparo de Tropi que por poco no se convirtió en gol.
El segundo tiempo arrancó con el Mestalla metido en el partido, y pudo Tropi en los primeros instantes anotar el primero con un disparo que detuvo Édgar. Respondió rápido el Reus, con un disparo que obligó a Álex Sánchez a realizar una gran parada. Pero el primero en golpear fue el Mestalla, con un gol de Nacho Gil de cabeza tras un pase atrás de Tropi. El Mestalla empezó a dominar, y las cosas se pusieron más de cara con la expulsión por doble amarilla de Colorado. Tuvo ocasiones el rival para empatar, sobre todo en el tramo final, como un remate de Xisco que se marchó fuera. También Ayala estuvo providencial para evitar en el último momento el empate tras un remate peligroso.  Y nuevamente, al filo del final, detuvo Álex Sánchez un remate de Sellarès con un auténtico paradón. Una parada que sirvió para que, finalmente, el equipo valencianista volviera a casa con los tres puntos.
Reus Deportiu: Édgar, Cassamá (Édgar Hernández, min 80), Marín, Olmo, Moyano, Jaume, Fran (Vítor, min 62), Álex Colorado, Sellarès, Xisco, Masqué (Jorge, min 75)
Valencia CF Mestalla: Álex Sánchez, Nacho Vidal, Tendillo, Ayala, Salva Ruiz, Zahibo, Nando, Tropi, Álex López (Jorge Muñoz, min 78), Iban (Fernando Cano, min 60), Nacho Gil (Leuko, min 85)
Goles: 0-1, Nacho Gil, min 51
Árbitro: El colegiado amonestó a Xisco y Jorge por parte de los locales y a Zahibo, Iban y Fernando Cano por parte del VCF Mestalla. Además, expulsó a Colorado por doble amarilla.

El Valencia y los tesoros de Lim

Su estrategia empresarial nunca ha sido la de tratar de sacar un rendimiento inmediato y marcharse



El discurso de Lay Hoon, la nueva presidenta del Valencia, el pasado lunes en la Junta Extraordinaria que escenificó la compra del Valencia por parte de Meriton fue algo más que una exposición del proyecto, fue la presentación ante los accionistas de quién y cómo es la persona que acababa de adquirir el 70 por ciento de las acciones de la sociedad, es decir, quién y cómo es Peter Lim. Desde que Meriton apareció en escena, sus movimientos no pueden más que calificarse de impecables en las formas, sobre todo en cuanto al lenguaje mercantil y empresarial se refiere, y la aparición pública en la Junta del lunes no podía ser de otra forma. Valga como ejemplo en lo que a las formas se refiere, que fue Lay Hoon quien anunció a los accionistas la continuidad de Amadeo Salvo en el club, ahora como presidente ejecutivo, es decir, la persona de confianza en el día a día del nuevo propietario.
En lo personal de Lim ya sabe que es un apasionado del fútbol, que tiene una hija de 23 años -Kim- que hasta ayer martes todavía disfrutaba de la ciudad de Valencia donde ha pasado los últimos días hasta el punto que no hay un sitio de la ciudad en el que no se haya hecho una foto y la haya compartido con sus seguidores en las redes sociales, sin ir más lejos la última en ella playa de la Malvarrosa. Sabemos también que tiene un hijo de 21 años que estaba presente en la Junta Extraordinaria en que su padre tomó posesión del Valencia, y que la pareja que le ha acompañado en sus dos apariciones públicas en la ciudad y en Mestalla es Cherie Lim, su segunda mujer.
De su faceta económica, Lay Hoon dio algunas pistas y lo que es mejor, mostró un listado de todas las empresas del magnate singapurense. Eso sí antes, dio a concoer su lema personal en las finanzas: «Lo que merece la pena empezarlo, merece la pena hacerlo bien». Una frase que utiliza como fuente de inspiración desde que comenzó a estudiar y compaginar el trabajo con la univserisad, desde que era un joven pluriempleado como cocinero, taxista o camarero para poder pagarse los estudios, primero en la más antigua y prestigiosa escuela de secundaria de Singapur -Institución Raffles- y después en la universidad. Estudió la universidad de Perth, en Asutralia, en la Facultad de Finanzas y Empresariales.
El nuevo propietario del Valencia tiene incluso una página web de seguidores, un blog no oficial, en el que se cuentan las hazañas empresariales del poseedor de la novena fortuna -según Forbes- más importante de Singapur, pequeño país lleno de millonarios? Con un patrimonio aproximado de 2,5 billones de dólares, sus admiradores en la red le llaman ´El Rey de las bolsa´, no en vano cuando se licenció comenzó a trabajar como corredor y ahí cima tó su fortuna. Su primer gran negocio fueron los diez millones de dólares que invirtió en 1991 con la firma Wilmar International, referente en Asia en todo lo que tenga que ver con los negocios agrarios. Con el aceite de palma Peter Lim multiplicó por 60 sus beneficios obtenidos en la primera inversión; el séptimo hijo de un pescadero de origen chino se convirtió en millonario cuando la vendió por 600 millones. A partir de ahí su estrategia tuvo dos caminos, la diversificación empresarial y la manera de invertir. En otras palabras, Lim se abrió a otros sectores más allá del agrario comprando empresas -o participando en muchas otras-, y tratando de sacar beneficio con ellas a través de una sencilla fórmula; invertir a medio y largo término, estrategia que por otra parte también quiere aplicar en el Valencia CF. Diversificar significa entrar en otros sectores para seguir creciendo y para reducir el riesgo global de la empresa en caso de que, por ejemplo, un sector entre en crisis. ¿Y qué hay de la inversión en las empresas que compra Lim en su afán por diversificar? La propia Lay Hoon habló en la Junta del lunes pasado de inversión a medio y largo plazo aunque conviene definir este término.
De entrada hay que señalar lo subjetivo que supone decir si un tiempo se puede considerar medio plazo o largo plazo, es decir, ¿dos años es medio o largo plazo? Pues depende de cada uno, o mejor dicho, de cada sector y hasta del momento económico. En cualquier caso, su puede afirmar que cuando Lay Hoon asegura que el planteamiento de Meriton es invertir a medio y largo plazo, está diciendo que Peter Lim no ha comprado el Valencia para sacar un rendimiento económico inmediato y marcharse con el dinero ganado. Cuando alguien adquiere una empresa y su intención es el medio y largo plazo -más allá de la subjetividad de los tiempos- está pensando en quedarse "mucho, mucho tiempo" como dijo la ya presidenta del consejo de administración del Valencia. A sus empresas las llama ´mi tesoro´ y lo que empezó con una productora de aceite de palma es ahora una multinacional con unidades de negocio en muchos y variados sectores; el automóvil con una importante participación en McLaren Automotive -las cifras del porcentaje bailan del 20 al 35%- y un centro integrado de usos múltiples con un un circuito en el que se pueden hacer todas las modalidades automovilísticas. Además, participa en el Gran Premio de Fórmula 1 de Singapur. Otro sector en el que Lim tiene varias empresas es el de la salud. Thompson Medical Centre y Tropicana Medical Centre ofrecen ginecología, fertilidad, lucha contra el cáncer, odontología o medicina china. En cuanto a la restauración tiene una pequeña empresa de distribuir vinos de alta calidad, un restaurante en el que fabrica su propia cerveza artesanal y un café temático mexicano, el Café Higuana, además de la explotación de los restaurantes del Manchester en Asia.
Fundación Filántropa
Más allá de la enumeración de las empresas de Lim, es obligado destacar su faceta filántropa porque es uno de los factores que decantaron en su favor el proceso de venta del club, y sobre todo porque tiene la intención de que la Fundación del Valencia siga por esa vertiente convencido como está de que el deporte y los valores que transmite es crucial en la formación de las personas. Lim es la persona número 48 en el Asia que más dinero invierte en proyectos sociales entre los que destaca la eduación, las personas mayores y el deporte. Lim destaca por su apoyo a los jóvenes que demuestran aptitudes para el deporte, especialmente los que provienen de ambientes desfavorecidos. Para ello creó una beca de 10 millones de dólares administrada por la Federación Olímpica de Singapur (SOF) para nutrir los talentos deportivos locales. En Valencia, su objetivo es continuar con apoyando a los jóvenes deportistas valencianos.
El entramado de empresas de Peter Lim
El magnate de Singapur cuenta con diversas empresas, holdings de inversión y proyectos urbanísticos que expanden sus negocios hacia temáticas tan diversas como el motor, el fútbol, la salud, la seguridad o la arquitectura:
1- FASTRACK AUTOSPORTS
Todo motor
Es un centro integrado de usos múltiples que alberga un circuito de 4,5 km, otro de 1,2 km para karts y un tercero en el que se disputan carreras de resistencia de karting, camiones, motociclismo y todoterrenos.
2- McLAREN AUTOMOTIVE
La élite automovilística
Empresa fabricante de automóviles de alto rendimiento ligada a la que actualmente compite en Fórmula 1 y de la cual extraen tecnología para sus coches, entre los que se encuentran joyas como el P1 o el 650S Spider.
3- CAFE FOOTBAL
Restaurante temático
Pretende capturar la esencia del fútbol en el restaurante, dando a sus comensales una experiencia divertida, relajada influenciado por el espíritu del juego y con un menú con guiños futbolísticos.
4- HOTEL FOOTBALL
Comida internacional
Una empresa surgida de la idea de Gary Neville y Ryan Giggs. Un hotel próximo a Old Trafford con platos que los propios jugadores degustaron en sus viajes con el equipo inglés.
5- FJ BENJAMIN
Distribuidor de moda
Se dedica a importar marcas exclusivas del sector de la moda a Asia, con marcas como Tom Ford, Givenchy o Guess que pone a la venta a través de sus grandes almacenes.
6- VANTAGE BAY
Complejo residencial de lujo
Ocupará más de nueve hectáreas donde podrán vivir unas 25.000 personas. Creará 10.000 empleos a través del centro médico Thompson y construirá un centro comercial, un hotel y un rascacielos de 70 plantas.
7- THOMSON ISKANDAR
La ciudad sostenible
Pretende reducir las emisiones de carbono en un 40% para 2020 y eliminar los residuos tóxicos. Además, la ha convertido en una zona turística con el primer resort Legoland y un parque acuático.
8- BREWEKZ
Restaurante con cerveza propia
Servicio completo de alta calidad de los alimentos de estilo americano y una amplia gama de cervezas de primera calidad hechos a mano en el lugar de la microcervecería junto al restaurante.
9- CAFE IGUANA
Restaurante temático mexicano
el único restaurante mexicano contemporáneo de Singapur y un bar, que ofrece cocina auténtica junto con un bar alberga una extensa colección de más de 100 tipos diferentes de tequila artesanal.
10- RSP ARCHITECTS PLANNERS & engineers
Arquitectura
Empresa asentada en Singapur dedicada al diseño urbano, arquitectura, ingeniería y diseño de interiores, además de creación de entornos duraderos y sostenibles.
11- THOMPSON MEDICAL CENTRE
Servicios médicos
Destacan las atenciones en ginecología y lucha contra el cáncer. Además, se prevé que se construya otro centro en el nuevo complejo residencial de Iskandar.
12- TROPICANA MEDICAL CENTRE
Medicina multidisciplinar
Además de la lucha contra el cáncer y la ginecología, comprende también ámbitos tan variados como la odontología, fertilidad, estética o medicina China tradicional.
13- HEALTHWAY MEDICAL CORPORATION
Atención médica de calidad
Es la mayor red de centros médicos y clínicas privadas que ofrecen servicios de calidad en toda la cadena de atención primaria de salud, servicios dentales y especialistas de Singapur.
14- CRYSTAL WINES
Vino de calidad
Se ha construido una reputación entre los entusiastas del vino como un comerciante que comercializa este tipo de alcohol a otros países, como España, Argentina, Chile, Australia, Francia, Italia, Nueva Zelanda.
15- UPP
Imprenta de seguridad
Ofrece productos de papel de calidad, servicios de reciclaje, procesamiento y tratamiento, ahorro de energía y otras medidas de protección del medio ambiente o la tecnología ambiental.
16- ROWSLEY
Vehículo de inversión
Es un holding de inversión, compuesto por bienes inmuebles y empresas de arquitectura e ingeniería y desarrollo. Crea comunidades sostenibles a través de viviendas de calidad y edificios comerciales ecológicos.
17- SOVERUS SECURITY SOLUTIONS
Consultora de riesgos
Incluye servicios como la seguridad, estaciones, telefonía, peluquerías, sistemas de seguridad, consultoría, análisis de datos, informática forense, cibernética e investigaciones privadas.
18- SECURA
Aseguradora empresarial
Es la opción de una empresa para asegurar sus posesiones más preciadas, con el aval de una gran empresa que cubra las posibles catástrofes que puedan ocurrirle a sus productos