Renovar es el camino más barato

Más vale lo malo conocido que lo bueno por conocer. Esta popular frase hecha es la que está aplicando el Valencia a la hora de planificar la próxima temporada. Si ya ha cerrado y escenificado las renovaciones de Ever Banega y David Albelda, la dirección deportiva trabaja ahora en negociar la prórroga de los contratos de Angel Dealbert, Jordi Alba, Jeremy Mathieu y Miguel Brito. Con Hedwiges Maduro, que acaba contrato en junio, el club esperará a ver su rendimiento cuando reaparezca. Es mucho más barato atar a los jugadores que tener que afrontar nuevas contrataciones. Dealbert, Mathieu y Alba ya tienen la propuesta de renovación y Miguel ya sabe de las intenciones del club. El central, al que se le ofreció la propuesta de seguir en diciembre, ya ha estudiado la oferta para ampliar su contrato hasta junio de 2014, pero el de Benlloch no tiene prisa en responder. El contrato de Dealbert expira el 30 de junio, su ficha es la más baja y su nombre ya se ha vinculado a equipos como Espanyol y Málaga.
Más cerca está sin duda la continuidad de Mathieu y Jordi Alba. Sólo un problema con el agente impide que se oficialice la continuidad del frances y el nuevo contrato del lateral internacional, por el que está interesado el FC Barcelona, ya está practicamente cerrado y sólo falta oficializar que el catalán seguirá en el Valencia hasta 2016. Sin embargo, el hecho de no modificar su cláusula de rescisión -20 millones-, invita a pensar que el club no se cierra a la hora de estudiar una próxima oferta. Alba, que irá a la Eurocopa, se ha convertido en el jugador más apetecible de la plantilla. Lo que sí permitirá a Jordi Alba el nuevo contrato es mejorar y actualizar su ficha.
Tanto Miguel como Bruno acaban contrato en el mes de junio y la postura del club respecto a los laterales es diferente. Si la continuidad de Bruno ya está descartada, sí existe la posibilidad de que el lateral portugues continue en el club una temporada más. En este caso, y visto los precedentes del lisboeta, el club perfila una propuesta en la que el jugador percibiría un sueldo mínimo e ingresaría un plus por partido disputado. De esta forma, y si Miguel renueva, el club sólo tendría que incorporar a un lateral derecho. El pasado 30 de agosto, y cuando el mercado ya se cerraba, el Valencia fichó a Antonio Barragán por cuatro temporadas -hasta el 30 de junio de 2015-. El Valencia pagó al Valladolid, 1,8 millones por él. 
En el caso de Hedwiges Maduro, que ya tiene el alta médica, el club esperará para analizar su rendimiento. Sin embargo, si finalmente se decide ofrecer la renovación a este polivalente jugador, esta sería a la baja. El futbolista tiene, como Miguel Brito, una ficha de 1.850.000 brutos.
El club ya tiene fichado a Andres Guardado del Deportivo.


http://www.levante-emv.com/deportes/2012/03/07/renovar-camino-barato/887618.html

El impulsor del plan de viabilidad del Valencia abandona el club

Vivió el mejor momento histórico del club y también su decadencia. Se marcha cuando al fin se adivina la resurrección. Tras 13 años manejando los hilos de la economía blanquinegra, Javier Gómez abandona hoy el Valencia. El hasta ahora vicepresidente deja el club apenas tres meses después de que, el pasado 27 de diciembre, acordara con Manuel Llorente su salida del órgano ejecutivo. Desde ese momento, Javier Gómez ha mantenido su cargo en el consejo de administración, pero no las funciones. Tampoco el sueldo, de 350.000 euros anuales tras el último recorte.

La mano derecha de Llorente, como antes lo había sido de otros dirigentes, abandona Mestalla con los bolsillos bien llenos. Se lleva una indemnización de 650.000 euros netos, aunque en su haber hay que destacar que la cantidad pudo ser todavía mayor. De acuerdo con el blindaje contractual, a Javier Gómez le correspondía en el adiós un millón de euros, también después de impuestos, pero la negociación con Llorente desembocó en una cuantiosa rebaja, de 350.000 euros.

Al tributar el 48%, la ejecución literal de la cláusula habría obligado al Valencia a desembolsar una cantidad próxima a los dos millones de euros. La polémica indemnización se acordó el día en que Gómez pasó a formar parte del consejo, ya que su relación con el Valencia -hasta ese momento laboral- pasó a ser mercantil, con la consiguiente pérdida de derechos como trabajador.

La marcha del hasta ahora vicepresidente llega en un momento de calma institucional y económica para el Valencia. Se va el hombre que lo ha hecho posible, el impulsor del plan de viabilidad que Vicente Soriano fue incapaz de llevar a cabo. La gestión de Javier Gómez permitió regatear el concurso de acreedores y desembocó en la ampliación de capital que fulminó a Soler y al propio Soriano.

Tras dejar el órgano ejecutivo, la salida de Gómez -aletargada hasta la confirmación de la venta de las parcelas y el 'plan Bankia'- era sólo cuestión de tiempo. Hoy, en el consejo de administración que el Valencia celebra a partir de las 18 horas, se aprobará el adiós del tecnócrata que en pleno maremoto institucional llegó a ser presidente del Valencia durante un par de días.

La salida ya estuvo a punto de producirse el día en que Manuel Llorente amortizó al entonces director deportivo, Fernando Gómez. No obstante, Javier conservó su puesto al entender Llorente que era una figura necesaria para llevar a cabo el urgente saneamiento de las cuentas del Valencia. Aquel día Javier Gómez adquirió aún más relevancia en los despachos blanquinegros. Una importancia que quizá ni el propio Llorente podía imaginar en abril de 1999, cuando lo entrevistó para que se embarcara en el proyecto del Valencia.

Con el acuerdo sellado para la venta de las parcelas de Mestalla y la reanudación de las obras del nuevo estadio, llegó la liberación para Javier Gómez en el terreno estrictamente económico y su paso a aspectos deportivos. Así, llevó en persona las negociaciones con Gregory van der Wiel y el Ajax para el fichaje del lateral derecho por el Valencia. Hasta su marcha del órgano ejecutivo, Gómez también asumió en primera persona la renovación de Jordi Alba, una de las más costosas de la plantilla por el potencial del jugador y el interés de alguno de los clubes más poderosos de Europa. Fue Manuel Llorente quien recogió el testigo de Javier en la negociación que está a punto de cerrarse con los agentes de Jordi Alba, muy cerca de estampar su firma en un nuevo contrato con el Valencia hasta junio de 2016.

Javier Gómez no dejará de lado el mundo del fútbol. Desde mañana se convierte en asesor patrimonial de deportistas, pero además exportará a otros clubes el modelo implantado en el club de Mestalla. Su misión será llevarles financiación, además de impulsar planes de viabilidad para salvar entidades deportivas en apuros.

Además, su futuro inmediato también pasa por VOS Marketing, empresa que dirige Víctor Oñate, ex responsable de mercadotecnia del Valencia. Aunque dicha firma tiene su fuerte en los patrocinios y el marketing, Oñate quiere potenciar la rama dedicada a la representación de futbolistas. De hecho, VOS tiene entre sus activos a David Villa. Javier Gómez ha sido contratado para asesorar a los jugadores que Oñate lleve en cartera durante la negociación de sus contratos.

Ahora queda determinar quien será el sustituto de Gómez en el consejo del Valencia. Vicente Andreu, que trabaja de forma externa con la entidad de Mestalla, se perfila como el candidato idóneo por su experiencia, aunque no es la única opción. Ayer aseguró a LAS PROVINCIAS que nadie del club ha contactado con él para comunicarle alguna decisión en este sentido.

http://valenciacf.lasprovincias.es/noticias/2012-03-07/impulsor-plan-viabilidad-valencia-20120307.html

Albelda: ´Con Soler el club funcionaba como una falla´

David Albelda, capitán del Valencia, participó hoy en la clausura de la tercera edición del curso sobre la Historia del Valencia CF de la Universidad de Valencia y ante las preguntas de los alumnos, recordó la época en la que fue apartado del equipo y señaló que entonces el club funcionaba "como una Falla".

El jugador utilizó esta comparación, no en términos peyorativos, sino para explicar que en su opinión Santiago Cañizares, Miguel Ángel Angulo y él fueron apartados del equipo por el entonces entrenador Ronald Koeman porque no acudían a las continuas celebraciones que se organizaban desde el club en aquella época.

"El funcionamiento del club entonces era como el de una falla, continuamente nos invitaban a cosas, cumpleaños, celebraciones, y nosotros éramos tres jugadores criados en otra escuela e íbamos a nuestra bola en esas cosas y al no entrar en ese juego nos pasó factura", comentó.

Ante la insistencia de las preguntas sobre aquel periodo por parte de los estudiantes, Albelda afirmó que sintió "impotencia y resignación", aunque agregó que ahora se siente contento del resultado final "porque le di la vuelta a una situación difícil, pero es algo que está completamente olvidado".

Por otra parte, el jugador recordó que en la historia del Valencia se han vivido distintos ciclos y recordó que "en su día éramos un club muy modesto. Clasificarnos para la UEFA era un éxito, casi como ganar un título. Conseguimos crecer como club hasta el punto de ganar títulos y jugar finales. Ahora estamos otra vez en ese camino inicial de tratar de llevar al Valencia a lo máximo".

Sin embargo, el futbolista valenciano recalcó que hoy en día es difícil competir cuando el Barcelona y el Real Madrid "cuentan con unos presupuestos brutales, nos triplican en ingresos televisivos y así es difícil. Nos va a costar llegar a su altura pero no hay que bajar los brazos".

Albelda, que cumple su décimo tercera temporada en el club y recientemente ha renovado por un año más, destacó como jugador de más calidad al que se ha enfrentado al barcelonista Leonel Messi, "una locura como rival" y de los compañeros que ha tenido a Gaizka Mendieta, "por decir uno, ya que es difícil valorar cuál ha sido el mejor".

Tras todos estos años en el club, reconoció que nunca ha hecho un amigo íntimo en la plantilla, "aunque sí muchas buenas relaciones, ya que soy de aquí y tengo a mi familia y a mis amigos de toda la vida".

Cuando se le preguntó si se ha planteado ser entrenador cuando se retire, dijo que "cuando eres jugador en activo no te planteas el futuro, aunque soy consciente de que no me quedan muchos años".

"Ahora mismo ganas de entrenar no tengo. Cuando llevas muchos años ves que el entrenador se lleva todos los palos y está más expuesto que los jugadores, aunque ahora veo compañeros, a los que casi no les gustaba el fútbol, y que se han sacado el título", indicó entre risas.


http://www.superdeporte.es/valencia/2012/03/06/albelda-soler-club-funcionaba-falla/155484.html

Deschamps y Milla, con más opciones

El Valencia CF parece que ya tiene claro qué entrenadores son los favoritos para ocupar el banquillo del conjunto de Mestalla. Tras el no de Mauricio Pochettino, los principales candidatos para hacerse cargo del conjunto 'Che' son Didier Deschamps y Luís Milla.

El francés dirige actualmente al Olympique de Marsella, equipo con el que está cuajando una temporada bastante discreta. Es un entrenador experimentado que ha estado al frente de conjuntos como el Mónaco o la Juventus de Turín. Durante estos años ha logrado títulos como la 3 Copas de la Liga, un ascenso con la 'Juve' y un título de Ligue 1.

En cuanto a Luís Milla, el ex jugador del Valencia CF es ahora mismo el entrenador de la Selección Española sub 21. Desde la temporada 2006/2007 está dirigiendo a las categorías inferiores de la Selección Española. Su curriculum como entrenador no es tan amplio como el de Deschamps, sin embargo su estilo de entrenar gusta mucho en Valencia.

http://www.fichajes.net/noticias/deschamps-y-milla-con-mas-opciones-20120305.html

´La operación Bankia es como ganar la Champions´

PAU FUSTER Meses después de anunciarse el acuerdo con Bankia, el VCF sigue sin dar los datos que el valencianismo exige. Hoy, un portavoz del club da la cara, explica la extrema dificultad de la operación en el contexto socio-económico actual y que la misma no está totalmente cerrada en algunos detalles. A partir de ahí, dos retos: el nuevo estadio y aficionados para llenarlo.

¿Por qué el VCF no explica a sus accionistas la operación Bankia?
—Lo fundamental se sabe y es que gracias a este acuerdo el Valencia podrá bajar su deuda más o menos a la mitad, financiarla y todo ello tras acabar el estadio y la nueva Ciudad Deportiva. Es una operación tan importante que cuando fue aprobada por el Consejo de Administración de Bankia el VCF y la entidad financiera la hicimos pública ante la posibilidad de que se filtrara la aprobación del protocolo, pero aún no está totalmente cerrada en algunos detalles como para poder dar todos los datos de manera exacta. Por tanto, cuando se pueda dar toda, aunque hay medios de comunicación que sí han dado datos, el VCF la explicará a todos los accionistas y aficionados. Es más, está previsto que en poco tiempo haya una comparecencia al respecto.
—¿Y qué falta para cerrar la operación?
—Cuestiones técnicas de la operación de índole urbanístico y también del proyecto del nuevo estadio que se están definiendo. Cuando ha de afrontarse la decisión sobre hacerlo público o no lo fundamental es plantearse si dar una información en un momento inoportuno puede poner en peligro la operación. Por encima de los intereses de gente que quiere conocerlo antes de hora, que es normal porque es una operación muy relevante para el VCF, lo fundamental para el club es el buen fin de la misma. Ese es el criterio que hay que anteponer a la hora de explicar o no una operación a pesar de la presión externa que tenemos. Muchas veces se entiende porque esta operación es extraordinaria y necesaria para el futuro del Valencia. Cualquier empresario o persona que regente un negocio y sabe lo difícil que está el mercado inmobiliario y financiero, sabe que esta operación en estos momentos es extraordinaria. No es lo mismo hace cinco o seis años, cuando se pudo y no se supo cerrar la viabilidad del estadio, que ahora mismo tal como está el mercado. Con el tiempo se verá la operación Bankia como extraordinaria y más en la perspectiva de cómo está la sociedad, con decrecimiento del PIB, con el paro, los problemas financieros y las restricciones. Igual que ocurrió con otras gestiones, como en la época del desaparecido Arturo Tuzón, se pondrá en su lugar una gestión que ha sido fundamental para salvar al VCF. No es una forma confabular, se ha salvado al club dada la deuda y los problemas que tenía. Sin exagerar, la operación con Bankia ha sido como ganar la Champions.
—Considera la operación extraordinaria, ¿por qué se ha aceptado vender la parcela de Mestalla por menos dinero el metro cuadrado que en su día se le abonaron a Juan B. Soler por la torre comprometida?
—A Juan Soler no se le ha devuelto dinero, él se hizo un contrato a sí mismo para quedarse una de las parcelas de Mestalla por una cantidad de dinero fuera de mercado, arreglando así unas cuentas deficitarias. Y no es que lo diga yo, es que nadie se acercó ni de lejos a pagar por el resto del estadio lo que él decía que iba a pagar al club cuando era máximo accionista. Era un precio que en aquel momento estaba fuera de mercado y hoy en día es ciencia ficción. Aquí el criterio a comparar es la actual tasación de Mestalla, y así estamos hablando de que la operación para el VCF es extraordinaria. Y es muy buena para Bankia, porque finalmente tendrá un gran activo, no es un activo tóxico y no son unos terrenos mal situados, estamos hablando del mejor solar de la Comunitat.
—Antes ha comentado que faltan cuestiones técnicas de índole urbanístico. ¿Ha de cambiarse la calificación del suelo de los terrenos de la Ciudad Deportiva de Paterna?
—Eso son temas técnicos en los cuales no puedo entrar.
—¿Qué falta para reanudar las obras del nuevo estadio?
—Antes que nada estamos en un proceso de acumulación de información sobre el proyecto y de redefinición adecuado a las nuevas necesidades. El proyecto inicial era muy ambicioso y diría que quizá excesivo en algunas partidas, y estamos en el proceso de redefinición con sentido común del que tiene que ser el nuevo estadio. Ha de ser un gran estadio, magnífico, uno de los mejores de Europa, pero desde luego cuando se hace un estadio nuevo hay que pensarlo bien en términos de sostenibilidad y eficacia.
—¿Espera alguna novedad de última hora?
—No, será un gran estadio de fútbol, el orgullo no sólo del valencianismo sino de todos los valencianos.
—¿Estará adecuado también para que el Ayuntamiento pueda realizar en él otro tipo de actividades?
—Con esta instalación el VCF tendrá uno de los mejores estadios y también colocará a Valencia en el gran circuito de conciertos y de grandes eventos en una instalación que hasta ahora no tiene la Comunidad Valenciana y que el VCF va a realizar.
—Otro asunto que parece no definido es la ubicación de la Ciudad Deportiva. En su día se compraron unos terrenos en Porxinos, Riba-roja, pero en el Consejo se ha hablado de la opción de hacerla en Náquera.
—En estos momentos la operación fundamental y que tenemos en el horizonte es la del estadio, y la operación sobre la Ciudad Deportiva va claramente sobre unas vías que es la opción de Riba-roja.
—¿Ya están hablando con JinKO Solar para prorrogar su patrocinio principal?
—Es una posibilidad, estamos hablando con ellos, están muy contentos y satisfechos con el Valencia y nosotros también porque nos ha dado un impulso muy grande. Hay que ver que de los cuatro o cinco clubes que presupuestariamente hay por detrás del Barcelona y Real Madrid, todos comenzamos la temporada sin patrocinador y el único que lo ha conseguido es el VCF. Ellos están contentos, han visto la repercusión que tiene el club, no sólo en Europa sino también en China, y estamos negociando. Somos optimistas a la hora de creer que prolongaremos la vinculación con ellos. Son una empresa pujante, extraordinaria y comparten una visión de futuro con nosotros.
—¿Esa vinculación también la facilitará el hecho de que JinKO coloque placas solares en el nuevo estadio?
—No está definido, es una opción que evidentemente puede darse si el proyecto técnico lo aceptara, pero no se está hablando de esa situación.
—¿Hacia dónde va el patrocinio deportivo?
—Creo que cada vez más hacia patrocinios internacionales. El mercado español está muy tocado, es difícil que empresas españolas puedan acometer lo que es el patrocinio de un gran club de fútbol. El futuro está en los países emergentes, como Brasil, China o Medio Oriente, empresas o multinacionales dispuestas a apostar por los clubes como vehículos de patrocinio globales, no sólo para el mercado de España. Por ejemplo, para JinKO, que es una gran empresa internacional, España es un mercado relativamente importante pero puede ser el que hace diez o doce.
—¿En qué mercados emergentes bucea el VCF para buscar ingresos y por el que trazan las lineas maestras del plan de internacionalización?
—En el VCF estamos inmersos en un plan estratégico empresarial, intentando primero conocer nuestras limitaciones y luego ver dónde están las oportunidades en estos momentos de crisis. Aparte del día a día del club y de la obligación de obtener ingresos y ser eficientes en los gastos, sin gastar lo que no debemos, hay tres asuntos fundamentales subrayados en este plan: la orientación hacia el abonado del VCF, no ya tanto los aficionados o simpatizantes en general, sino mirar al abonado. Después un plan de internacionalización en el que estamos inmersos ahora mismo, sobre todo a la hora de determinar qué mercados estratégicos son los que el VCF debe abordar. Después de estudiar la situación, es importante el mercado de Asia y también el de Sudamérica. Y después el asunto del nuevo estadio. Aparte del día a día, está siendo nuestra gran preocupación.
—¿En qué se basa el plan de internacionalización?
—En Sudamérica son economías emergentes Brasil, Mexico, Costa Rica, Puerto Rico, Venezuela… Son países que empiezan a tener recursos, quieren que vayan allí los clubes europeos o venir ellos aquí. Digamos que tener una relación y ganar prestigio a través del fútbol español. Date cuenta que en el mundo, si hay una cosa por la que España es envidiada es el fútbol. La marca España en fútbol y no sólo Real Madrid o Barcelona, esos clubes son los fundamentales pero después el nivel de conocimiento de nuestra marca es el más alto. El VCF es conocido por cualquier aficionado en todo el planeta al que le interese el fútbol español. La gran suerte que tenemos es esta marca, ahora estamos en un momento difícil porque finalmente son los éxitos deportivos los que te catapultan, pero tenemos que preparar el terreno para cuando llegue el momento de los éxitos deportivos tener toda la estrategia montada y dar el salto. Posiblemente, y es difícil decirlo, en 2004 se daban esas condiciones para dar el salto y no se orientó o no se dedicaron los recursos necesarios cuando se consiguió colocar al VCF a un nivel de éxitos deportivos grandísimos.
—De las tres grandes ramas en las que trabaja el VCF, ya hemos hablado del nuevo estadio y de la internacionalización. ¿Cómo se van a acercar al abonado?
—Tenemos un proyecto interesante que desarrollaremos poco a poco en el futuro, especialmente en orientar todo lo que son ventajas comerciales, ticketing, comunicación constante y promociones, en la figura del abonado, además de reajustar los precios. Los precios del fútbol son caros respecto a la situación de la sociedad, pero no son caros respecto a las necesidades del club porque al final el nivel de ingresos del club baja pero el nivel de expectativas de los aficionados nunca baja, siempre sube. Es una situación difícil de conciliar, pero tenemos en cuenta que el VCF ha de iniciar una estrategia con los abonados, no encaminada únicamente al corto plazo, sino hacia el traslado al nuevo estadio. Hemos hecho la Grada Jove, reivindicada por muchos aficionados jóvenes, la temporada pasada bajamos precios, ponemos ventajas hacia diferentes colectivos y este año vamos a profundizar en el tema de la gente joven. Queremos que la gente joven se acerque a Mestalla, tenemos la percepción de que el aficionado del VCF ve el hecho de ir a Mestalla como algo fuera de sus posibilidades y es todo lo contrario porque hemos puesto las entradas más económicas que nunca. De los diez primeros clasificados de la liga tenemos los precios más baratos, y nuestra preocupación ahora no es tanto subir el nivel de los ingresos económicos por esa partida como subir la asistencia de Mestalla. Esa es la obsesión, que la gente sepa que lo más importante es que Mestalla esté lleno todos los partidos.
—¿Se han estudiado medidas de la Bundesliga o la Premier League, donde se ven pocos asientos libres?
—Hay dos factores fundamentales; el precio de las entradas, el precio que pone el VCF se está equiparando a los que se fijan en la Bundesliga con precios económicos, pero está el tema adquisitivo. En Alemania e Inglaterra la crisis no está golpeando ni la mitad que en España y mucho menos que en la Comunitat Valenciana, donde el paro entre los jóvenes es altísimo. Queremos decirle al joven que ir a Mestalla no debe ser mucho más caro que ir al cine y los jóvenes no se privan de ir al cine un par de veces al mes, por tanto, ir a Mestalla debe ser asequible, fácil y bueno. De hecho, para la próxima temporada trabajamos en dos cuestiones; el pase infantil para que un padre pueda seguir con la tradición de ir con su hijo al fútbol un 50 por ciento más barato que el adulto, y la financiación de los pases. Es más importante, más que bajar en 20 ó 30 euros un pase, que se tenga la posibilidad de pagar el abono en varias veces y que no sea obligatorio pagarlo de golpe o en dos veces si tienes la tarjeta VISA Bancaixa. Se está trabajando en una financiación entre cuatro y seis plazos del abono porque la obsesión es la gente joven y que Mestalla se llene.


http://www.superdeporte.es/valencia/2012/03/06/operacion-bankia-ganar-champions/155404.html

Un exempleado del Valencia CF declara al juez que falsificó papeles en Nóos

Molinero, exjefe de marketing del club y empleado de Urdangarín dice que vistió un expediente con dos ofertas inventadas - El ex director de Cacsa y el empresario valenciano Zorío pasan hoy por el juzgado

EP/LEVANTE-EMV
EL exempleado de Iñaki Urdangarín en Nóos Consultoría Estratégica Juan Pablo Molinero afirmó ayer ante el juez que Diego Torres, que fue socio del yerno del Rey, le instó a presentar dos ofertas para vestir el expediente que convocó el Gobierno balear para realizar el seguimiento del impacto en la prensa del equipo ciclista Illes Balears, que finalmente recayó en la empresa TNS Media Intelligence, vinculada a Sofres. Molinero jefe de marketing del Valencia CF. El club de Mestalla hizo su «donativo» a la colecta de patrocinadores y de contratos de servicios de Nóos en la Comunitat Valenciana. En concreto fueron 56.000 euros los que donó el club. El expresidente del Valencia CF Francisco Roig, a través de Roig Grupo Corporativo, también hizo su aportación, lo mismo que el Villarreal CF.
La relación del Valencia CF con Urdangarín se produjo con Vicente Soriano de vicepresidente, que fue quien dio el visto bueno a la iniciativa. Como empresario, Soriano era cliente de Lobby Comunicación, la empresa de Miguel Zorío, quien también fue directivo del club y que fue contratado por Iñaki Urdangarín para llevar las relaciones con los medios en el foro Valencia Summit. Zorío ha sido imputado en la causa que se sigue en el juzgado de Instrucción número 3 de Palma. El juez José Castro tomará esta tarde declaración a Miguel Zorío, de la citada Lobby Comunicación, y al exdirector general de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias (Cacsa) José Manuel Aguilar, otro de los imputados.

Dos ofertas de Aizoon
Molinero se ratificó ayer en el juzgado en la declaración que ya prestó en dependencias de la Fiscalía, quien señaló que tuvo que incluir en el procedimiento, junto a Sofres, dos ofertas procedentes de Aizoon—empresa de la que era copropietario Urdangarin junto a la Infanta Cristina— y Virtual Strategies, otra de las mercantiles que está siendo investigada en este proceso.
En cualquier caso, el encausado negó haber realizado los presupuestos incluidos en cada una de las ofertas, así como haber falsificado las firmas que figuraban en las mismas. Unas ofertas que envió al entonces gerente de la Fundació Illesport, Gonzalo Bernal, para que fuese tramitado el expediente, según han informado fuentes jurídicas.
El objeto del contrato concedido a Sofres por 60.000 euros era valorar la repercusión mediática del patrocinio del equipo ciclista, y al ser preguntado si las ofertas de Aizoon y Virtual iban dirigidas a cubrir las apariencias de publicidad y concurrencia en el negociado, manifestó que entonces pensó que su actuación era legal.
El imputado esgrimió uno de los argumentos ofrecidos por Sofres para defender que en este tipo de contratos hay una «cuota de retorno», de forma que por la publicidad generada en otros países europeos se recupera el dinero, lo que en el marco de este expediente ha cifrado en unos veinte millones de euros.
En lo que se refiere al acuerdo adoptado en noviembre de 2003 para el patrocinio del citado equipo ciclista Illes Balears, escuadra que previamente había sido patrocinado por Banesto, Juan Pablo Molinero defendió en el juzgado ser especialista en marketing deportivo sin que conozca los procedimientos de la contratación pública.

http://www.levante-emv.com/comunitat-valenciana/2012/03/06/exempleado-valencia-cf-declara-juez-falsifico-papeles-noos/887374.html

Paco Alcácer vuelve a sonreír

Por muy larga que sea la tormenta, el sol siempre vuelve a brillar entre las nubes. Tras el triunfo de Granada, el Valencia retornó al trabajo con una cara diferente y una noticia próspera: Paco Alcácer volvió a entrenar a ritmo normal. El delantero de Torrent compareció integrado por completo en la dinámica del primer equipo. Cincuenta días después de la lesión muscular que sufrió ante el Orihuela con el filial, sólo unas pocas horas después de debutar en Primera ante la Real, el futbolista dejó una sensación espléndida. 

Por en medio ha dejado unas cuentas semanas de intenso trabajo de recuperación y una recaída imprevista, luego de ser protagonista en la remontada del Mestalla ante el Atlético Baleares hace un par de jornadas. Ahora parece definitivamente listo. Dinámico, activo e inspirado en la definición, Alcácer está de regreso.
Sus sensaciones fueron un desahogo para todos. El delantero de Torrent libró un entrenamiento de alto nivel. El efecto fue impecable durante los ejercicios y en el partidillos firmó un par de dianas de bella factura. Paco mezcló a la perfección con Pablo Piatti y Dani Parejo. Uno de los goles, precisamente, llegó tras un muy buen centro desde la izquierda del centrocampista de Coslada. El desenlace de la jugada fue brillante: control y un disparo cruzado imposible para el portero. Las acciones fueron muy celebradas por el cuerpo técnico. Unai Emery volvió a su versión habitual y fue todo energía: ánimos, correcciones, cumplidos y retoques. Con los titulares de Granada haciendo recuperación, el entrenador planeó una sesión pensada para trabajar la circulación rápida, la asociación a uno o dos toques, los dos por uno… 

El fútbol es una montaña rusa de sensaciones contrapuestas. La alegría y la emoción de debutar con el Valencia en Liga, se mezclaron al día siguiente con la amargura de una lesión. Restablecido, volvió para echar una mano al filial ante el Baleares en Paterna. Paco entró en el minuto 59 con 0-1 en el marcador y el encuentro se cerró con 3-1 gracias a los tantos de Carles Salvador y Armiche. Después se sucedió el revés que le dejó fuera de la convocatoria de Lopetegui para la Sub´19 la semana pasada. El viernes estuvo en La Jaula y el sábado trabajó al margen, pero ya a buen ritmo con Sorlí y Torrijo. Ayer su reinserción fue un éxito. Está listo.

http://www.superdeporte.es/valencia/2012/03/06/paco-alcacer-vuelve-sonreir/155412.html

Emery: "Pienso que voy a estar aquí toda mi vida"

Fue su amigo -y mentor para hacerse entrenador- Pedro Reverte quien le empujó a escribir un libro. Ya lo tiene. Unai Emery, ayudado por Juan Carlos Cubeiro, presentó ayer "Mentalidad ganadora". No es una autobiografía al uso, aunque desvela secretos de alcoba, como una charla en el aeropuerto de Manises con Juan Villalonga el día en el que el interés por Luis Aragonés le salpicó en su estreno como entrenador ché o los hechos que motivaron la rescisión de Iván Helguera. En verdad es un libro en el que se intenta definir las claves del "método Emery", aunque su presentación terminó siendo una argumentación de datos en defensa del título de la obra y también una puesta en escena de sus intenciones de futuro. Emery quisiera continuar no un año más "sino toda la vida" en el banquillo de Mestalla.

"Mentalidad ganadora es algo que va en el pensamiento, no en la ejecución. El equipo siempre quiere ganar y sale a ganar, aunque la consecuencia no siempre sea sea", explicaron los autores sobre el fondo en sí del título. Unai apuntó que "siempre le estaré agradecido al Valencia y mi pensamiento es como si fuera a estar aquí toda la vida", recalcó. El coautor del libro, Cubeiro, respondió sobre el futuro de Unai: "Es el técnico más eficaz y el Valencia, el club más eficaz. Trabajador, honrado y ganador". El vasco, no obstante, entiende que vive en el alambre "de los resultados" y sabe que "mañana puedo dar dos pasos atrás, pero me apasiona entrenar y disfrutaría igual haciéndolo en Seguna B".

Su legado: "Unión y Champions"

El Valencia da prácticamente por hecha la renovación de Jordi Alba. AS contó el sábado que en la última semana se han intensificado los contactos entre las partes y, de hecho, el club confía en anunciar entre las próximas dos semanas el acuerdo. Jordi Alba firmaría hasta 2016 y disputaría la Eurocopa con un nuevo contrato bajo el brazo. El lateral, por otra parte, se sometió ayer a unas pruebas médicas para descartar que ante el Granada sufriera molestias importantes. Finalmente los resultados fueron óptimos y podría estar en condiciones si Emery lo considera necesario para el partido del jueves contra el PSV Eindhoven. Quien también avanza en su recuperación es Sergio Canales. El jugador aprieta cada día para estar cuanto antes a las órdenes de Emery. Quiere incorporarse a la dinámica con el grupo a finales de marzo. Ayer, de hecho, comenzó a trabajar con botas de fútbol y a tocar balón, aunque en solitario.

http://www.as.com/futbol/articulo/emery-pienso-voy-estar-toda/20120306dasdaiftb_2/Tes

El PSV perdio en su casa con el Twente

Reacciones

El director técnico del PSV Marcas Marcel el lunes, fue duro en su juicio sobre el PSV y FC Twente. Entrenador de Fred Rutten después de que el Estado Parte en la pérdida de presión. "Esto no sólo puede pasar", dio a las marcas.
"Me acaban de ampliarse con representantes de los partidarios y yo hablamos ayer, después de que el partido se fue a Fred y yo lo apoyaba. Para él, esto es difícil."


Acerca de un ultimátum o la persistencia de Rutten no lo hace de manera concreta. "No estamos en las decisiones de la emoción." Ese acabado Rutten la temporada en Eindhoven, es incierto.


"Si usted tiene cinco, seis partidos en fila jugar mal, va a ser diferente. El escenario ideal es que con el actual entrenador de los acabados de la temporada." O el partido fuera de casa contra el NAC, el próximo domingo, es crucial para la persistencia del entrenador, quería que no se indican las marcas. "El domingo, la competición no se decide."


http://www.ed.nl/sport/psv/10596729/Brands-over-PSV-dit-kan-niet-zomaar-passeren.ece

Brands over PSV: dit kan niet zomaar passeren

Technisch directeur Marcel Brands van PSV was maandagmiddag hard in zijn oordeel over PSV-FC Twente. Trainer Fred Rutten staat na de verliespartij onder druk. "Dit kan niet zomaar passeren", gaf Brands aan.

Ik heb vandaag uitgebreid met de vertegenwoordigers van de supporters gesproken en ben gisteren na de wedstrijd naar Fred gegaan en heb hem gesteund. Ook voor hem is dit moeilijk." 

Over een ultimatum of het aanblijven van Rutten liet hij zich niet concreet uit. "We gaan niet in de emotie beslissingen nemen." Dat Rutten het seizoen in Eindhoven afmaakt, is niet zeker. 

"Als je vijf, zes wedstrijden op rij slecht speelt, wordt het anders. Het ideale scenario is dat je met de huidige coach het seizoen afmaakt." Of de uitwedstrijd tegen NAC, aanstaande zondag, cruciaal wordt voor het aanblijven van de trainer, wilde Brands niet aangeven. "Ook zondag wordt de competitie niet beslist." 

http://www.ed.nl/sport/psv/10596729/Brands-over-PSV-dit-kan-niet-zomaar-passeren.ece 

CLASIFICACIÓN		PJ	PG	PE	PP	PT
1	AZ Alkmaar	24	15	4	5	49
2	Twente	23	14	6	3	48
3	PSV Eindhoven	24	14	6	4	48
4	Ajax	24	13	7	4	46
5	Heerenveen	24	12	9	3	45
6	Feyenoord	24	13	5	6	44
7	Vitesse	24	10	5	9	35
8	Groningen	24	9	5	10	32
9	Waalwijk	24	9	4	11	31
10	Roda	24	10	1	13	31
11	Heracles Almelo	24	8	6	10	30
12	NEC Nimega	24	8	3	13	27
13	Utrecht	24	6	8	10	26
14	NAC Breda	24	7	4	13	25
15	ADO Den Haag	24	6	7	11	25
16	VVV-Venlo	24	7	4	13	25
17	De Graafschap	23	4	4	15	16
18	Excelsior	24	3	6	15	15

• Champions
• UEFA
• Eliminatoria Champions / Europa League
• Playoff descenso
• Descienden

(*) Equipos con un partido menos

JORNADA 24		03.03.2012 - 04.03.2012
	ADO Den Haag	Heerenveen	0-0
	Waalwijk	Excelsior	1-0
	VVV-Venlo	NAC Breda	2-1
	AZ Alkmaar	Heracles Almelo	3-1
	Vitesse	De Graafschap	2-0
	Feyenoord	Groningen	1-0
	Utrecht	NEC Nimega	0-0
	Ajax	Roda	4-1
	PSV Eindhoven	Twente	2-6