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Martes 24 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc. Miércoles 25 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc. Jueves 26 de mayo | Entrenamiento a las 11h en Paterna. Primeros 15 mins abiertos a los mmcc.

ORGULLO

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sábado, 20 de abril de 2013

Valencia CF para Dummies

VICENT MOLINS. Hoy "De tanto elogiarse, Llorente va a acabar diciéndonos que dejó arreglada la Fundación, que encontró la solución para el Nou Mestalla, que estaba rodeado de consejeros top que hacían algo más que sonreír..." 


VALENCIA. El Valencia cualquier día saldrá de su casa a protestarse ante su propia puerta y celebrar el primer autoescrache de España. El Valencia está en uno de esos momentos en el que hace cosas incomprensibles no se sabe bien si por destino, por invasión de exóticos incompetentes, o por las dos cosas a la vez. No convendría descartar que el próximo 4 de junio algún consejero cesante irrumpa en la sesión de investidura amenazando con la llegada del milenarismo. Apuesto por García Moreno.

Roberto Soldado, que es el mejor portavoz que Manuel Llorente ha tenido en su vida, reconocía en los últimos días no entender demasiado bien, pese a que es capitán del equipo, lo que le está ocurriendo al club. Se ha perdido entre las subtramas y ya no sabe si está viendo Dallas o Lost.


 Viene siendo prioritario que el Valencia edite una guía para que se le entienda todo. Un manual sencillo destinado a quienes quieren aprender por primera vez el idioma de la SAD. El periodista de Ràdio Nou Vicent Marco proponía, lleno de acierto, que la guía se llame "Valencia CF para Dummies". A continuación, un primer esbozo de hechos elementales sobre la realidad de la sociedad deportiva:

- El Valencia está presidido temporalmente por el ex administrador concursal del Levante.

- El Valencia está tutelado por la Generalitat, una institución que, en una mala tarde, decidió poner en la torre de control accionarial del club a personas con intenciones muy distintas. Y claro, a los trece días la torre implosionó.

- El Valencia está tutelado por una autonomía del PP que es muy probable que acabe poniendo a un político del PSOE (Aurelio Martínez) como guardián de las acciones. Es una estrategia innovadora: colocar a adversarios políticos al frente del problemón propio.

- La presidencia del Valencia, lejos de ser una pesadilla, infunde atracción sexual. Amadeo Salvo quiere ser presidente y llenar de voltios la vida del club. Y quiere ser presidente Fernando Gómez Colomer, que sólo habla por Facebook y por cuchicheos, y que, mediante un pase en profundidad, pretende colocar en posición franca a un inversor milmillonario al que -según versión fernadista- las elites valencianas niegan la entrada por miedo a la competencia.

- El jefe de la Diputación de Valencia Alfonso Rus también quiere sentar su cuerpo talla S en el sillón central de Mestalla, al estilo con que los cardenales se ganan el papado: diciendo que ahora no se ve de presidente. "Se está especulando mucho con inversores chinos, rusos... lo de rusos no lo dicen por mí", ha declarado Rus prometiendo que con él el Valencia siempre abrirá la sección de chistes de "Los Manolos".

- Cuando el Valencia estaba presidido por Manuel Llorente (hasta el viernes en que se marchó simuladamente y en diferido), la posibilidad de un inversor parecía una quimera propia de los ingenuos. ¡Quién va a querer invertir en el Valencia! Ha sido dimitir y asomar con seriedad técnica la opción inversora.

- Y es que en el Valencia, a diferencia de España, se dimite mucho. Manuel Llorente lo hizo de forma consecuente. Nunca había dejado que nadie metiera las narices mientras cocinaba y al primer intento de convertirlo en pinche se quitó el mandil. Federico Varona quiso ser chef pero al querer cambiarle la receta, abandonó la cocina. Varona quedará para la historia como el hombre de la 'guerra de los 13 días' que, mediante inmolación, se llevó por delante a Llorente.

- El Valencia desconoce cuál será su próximo modelo de negocio. Si austericidio o comprador generoso allende la península. Teniendo en cuenta las experiencias de inversores extranjeros en el fútbol español, es una disyuntiva entre la inanición o el veneno.

- El Valencia, como Marc Ostarcevic cuando lo dejó con Norma Duval, tiene una tendencia ocasional a echar de menos a sus ex. Ya echa un poco de menos a Manuel Llorente, convertido con el paso de los días en un presidente nuevo. De tanto elogiarse, Llorente va a acabar diciéndonos que él dejó arreglada la Fundación pero se la estropearon, que él encontró la solución para la reanudación del satelital Nou Mestalla pero Varona le jodió el plan, que él estaba rodeado de consejeros top que hacían algo más que sonreír. Llorente mira sus fotos como presidente del Valencia y se ve con una caballera sobre la cabeza que ni la de Jonas.

- El Valencia también a veces echa de menos a Unai, aunque luego curiosea con los datos y encuentra que a estas alturas, y a pesar de no disputar buena parte de la primera vuelta, tiene más puntos de los que tenía la temporada pasada Unai. Con la diferencia de que el Atlético de Madrid sí ha comparecido y encima se nos ha metido una Real Sociedad en el ojo.

- El Valencia, aunque no lo parezca, tiene un equipo de fútbol. Y éste todavía no ha definido su estilo. No se sabe si juega con foulard y bermudas blancas o con chupa canalla y tufo a tabaco. Valverde ha devuelto parte del alma competitiva, ha conseguido que sea el mejor equipo del mundo desde el minuto 90 al 93, pero los jugadores se siguen cayendo durante parte de los partidos como si se hubieran cansado de clasificarse entre los cuatro primeros.

- El Valencia quiere valencianizarse, pero a este paso va a valencianizar al Barça.

- El Valencia, si no consigue al menos 4 puntos en los próximos dos partidos, estará presentando su dimisión irrevocable como equipo Champions para la próxima temporada.

El Valencia, por si no ha quedado claro, es un club prodigiosamente entretenido. 

http://plazadeportiva.com/ver/5638/-valencia-cf-para-dummies-.html

viernes, 19 de abril de 2013

La Fundación hará una auditoría del Valencia de cara a las ofertas de venta


Patronato y consejo coinciden en apostar por la renovación de Valverde pero unos y otros se pasan la responsabilidad




JUAN CARLOS VALLDECABRES | VALENCIA..-


La venta del club sigue latente en el horizonte del valencianismo por más que lo nieguen unos y les pese a otros. Es un escenario que cada vez toma más fuerza, aunque aparentemente desde la Fundación se hace verdaderos esfuerzos en transmitir que el espíritu de este patronato de reciente creación no es precisamente el de la venta.
De hecho, el guiño más claro que invita a pensar en una hipotética operación de este importante calado es la firmeza con la que la Fundación ha solicitado una auditoría para conocer con exactitud el estado real de las cuentas del Valencia. Aurelio Martínez, vicepresidente económico de la Fundación, justificó esa iniciativa con un argumento demoledor, aunque posteriormente lo quiso matizar. «Hemos hablado de una auditoría de gestión porque los futuros inversores nos están pidiendo que se debería auditar las cuentas. Es obvio. Eso nos viene muy bien a todos». A la hora de aclarar lo de los inversores, Martínez desvió el tiro: «El que tenga que venderlo no seré yo, será otra persona porque ya dijimos en su día que no venderíamos. Pero sí hay que terminar el estadio, sea Bankia u otra persona. Hablamos de financiación».
El consejo ya decidió a mitad de marzo encargar un informe de gestión de su trabajo en estos cuatro años, para dejar constancia formal de su labor. No obstante, y al margen de estos apuntes, desde el Consell se da incluso un paso más allá. Se quiere una 'due diligence', que no es otra cosa que un tipo de auditoría que viene a reflejar el valor de mercado que tiene una compañía. En este caso, lo que vendría a costar comprar el Valencia, con sus propiedades, sus ingresos y sus deudas. Lo más significativo es que el proceso puede ser bastante rápido, hasta el punto de que podría estar concluido en un mes.
De cualquier manera, conocer los resultados de una 'due diligence' no significa que el hipotético comprador pague lo que marca este informe. Se solicita ese trabajo para tener un precio de referencia establecido por un tercero de reconocido prestigio.
Hasta llegar ahí, todavía hay un sinfín de incógnitas que despejar y nudos por deshacer. Al menos la relación Fundación-Valencia entró ayer por una nueva vía, mucho menos áspera que la que mantiene en vilo al valencianismo. Con la ausencia de dos barones como Federico Varona y Amadeo Salvo, Vicente Andreu y Manuel Llorente mantuvieron dos horas y media largas de conversación con Aurelio Martínez, de la que se desprende una aparente sintonía. Tres hombres de números que hablaron sobre todo de eso, de números; aunque a todos les mueve por dentro el gusanillo de quién será el entrenador de la próxima temporada del Valencia. Al respecto, desde la Fundación la óptica es bastante clara: eso es cosa del consejo de administración actual. Pero los dirigentes del club lo matizan, con más o menos 'maldad', apuntando al vicepresidente deportivo del patronato (Amadeo Salvo) como el hombre que debe dar la última palabra. Aun así, Llorente ha transmitido en varias ocasiones a Valverde que la Fundación cuenta con él. «El consejo está obligado a seguir ejerciendo competencias ordinarias y lo del entrenador es una gestión ordinaria», decía Aurelio Martínez.
Rebaja del 17 % de media
Andreu, como presidente del club (la reunión se hizo en las oficinas), presidió la comparencia. A su izquierda y en un silencio estridente, Llorente. «Nos hemos reunido para que la Fundación esté informada y que vayamos de la mano hasta el 4 de junio. Quiero transmitir a la afición, al técnico y a la plantilla tranquilidad. El club va a seguir, no pasa nada. Olvidémonos de declaraciones que ha habido», decía Andreu en un intento de dar consistencia a esta paz social.
Al fin y al cabo, hay cuestiones urgentes que necesitan consenso. La prioritaria, por cuestión de fechas, la determinación de los precios de los abonos del próximo ejercicio. El consejo estableció las líneas básicas. Habrá una rebaja sustancial y generalizada, que de media se cifra en un 17 % aproximadamente. Hay sectores que llegan incluso a un 34% de rebaja. El club calcula que en la primera quincena de junio deben estar ya a la venta.

La libreta que Braulio le presenterá a Amadeo Salvo


H. GÓMEZ. HOY El director deportivo tiene varias operaciones totalmente frenadas por no saber los parametros economicos en los que debe negociar




VALENCIA. 
El director deportivo del Valencia CF, Braulio Vázquez está atado de pies y manos desde hace meses y no ha podido cerrar operaciones, ha avanzado en las mismas pero no las has podido finiquitar. El propio Braulio ha llegado a reconocer de manera pública que no sabía si continuaría en el club la próxima campaña si había, como ha ocurrido, cambio de presidente. 
Ahora, una vez que se ha desbloqueado la situación de la Fundación Valencia CF y el máximo accionista tiene claro lo que quiere hacer, Braulio tendrá que sentarse con Amadeo Salvo y preguntar que decisiones debe tomar respecto a algunas negociaciones que tiene abiertas y que no puede demorar más. 
1.Recompra de Míchel Herrero: Sin duda, es la que más urge. El Valencia tiene la opción de recomprar al canterano por 420.000 euros hasta el próximo 16 de mayo. 
Braulio tiene tomada la decisión de recomprar al futbolista para que sea uno más en la plantilla de la próxima temporada, y si no fuera por la dimisión de Manuel Llorente ya hubiera ejercido la opción sobre el futbolista. Amadeo Salvo tendrá que dar la autorización ya que es un gasto que el club tendrá que acometer en fichajes.
Sin embargo, dentro del proyecto que quiere proponer el vicepresidente deportivo encaja perfectamente la figura de Míchel Herrero. Jugador valenciano, con recorrido y que en las últimas dos temporadas no ha parado de crecer. El año que viene, Míchel jugará en Mestalla. 

2. Renovación de Adil Rami: Es una de las prioridades aunque el francés no quiere ampliar su contrato. El central valencianista sabe quetendrá opciones de salir el próximo verano y cree que es su momento. 
Ha perdido su puesto como titular en la selección francesa Francia, sabe que tiene la edad justa para dar el salto a un equipo que le garantice luchar por títulos y un gran contrato económico y no quiere dejar pasar ese tren. 
Braulio sabe que la idea del futbolista y que sólo renovaría si no tuviera ninguna oferta que le mejorará lo que tiene en Mestalla. Ya tiene opciones para sustituirlo como Chejdou, Albiol y Marcos  Rojo.  
3. Renovación de Jérémy Mathieu: El defensa, central y lateral, galo está en una situación muy parecida a la de Rami. Fue él quien decidió frenar la renovación y no por la inestabilidad social del club si no porque conoce el interés de algunos equipos en él. 
La semana pasada fue muy sincero en rueda de prensa y reconoció que le gustaría buscar, a sus 29 años, un equipo superior al Valencia. Sabe que tiene intereses de equipos grandes, sobre todo de Italia. 
Esperará a junio para saber realmente quién le quiere y entonces será cuando decida si escucha la propuesta de renovación o si se marcha del club. 
Braulio sabe que si se marcha Mathieu, tiene a Cissokho y a Guardado. Sin embargo, la continuidad del ex del Lyon tampoco está garantizada, dado su bajo rendmiento esta temporada en la que no ha conseguido ser titular. 


Llorente, Olivas, Gómez y Piles se libran por ahora de declarar






REDACCIÓN | VALENCIA..-

Las declaraciones de Manuel Llorente, José Luis Olivas, Javier Gómez y Társilo Piles previstas para el lunes en una querella por administración desleal han sido suspendidas. Así lo comunicó el Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana, que indicó que las declaraciones que el juzgado de Instrucción número 3 de Valencia tenía previsto tomarles han sido suspendidas al haberse presentado recurso de reforma subsidiario de apelación contra el auto que admitió la querella.
Ahora se ha accedido a la suspensión para resolver el recurso de reforma y, en breve se procederá, si corresponde, a una nueva citación. La querella fue presentada por un grupo de accionistas liderados por el abogado Andrés Sanchis , que encabezó en su día Nou Valencia, a raíz de la ampliación de capital en 2009.
Olivas presentó un recurso para evitar prestar declaración al considerar que no tenía habilitación legal para denegar o conceder préstamos y Llorente ha hecho hincapié en que la querella ya había sido desestimada en lo mercantil.



Jinko Solar no seguirá si el Valencia no es de Champions


EUGENIO VIÑAS. HOY El director global de ventas de la compañía reconoce que la relación de la empresa China con el club de Mestalla tiene caducidad si el Valencia no está en la élite del fútbol europeo



VALENCIA.

El responsable global de ventas y marketing (CMO) de Jinko Solar, Arturo Herrero, cree que el futuro entre la empresa de capital chino y el Valencia CF más allá de junio de 2014 "dependerá de su posición en Europa". Algo fácil de entender si tenemos en cuenta que el grifo de las subvenciones para energías renovables -sector de Jinko Solar- en España está prácticamente seco y las inversiones privadas en nuestor país siguen siendo nulas.





Con escasas posibilidades de tener mercado en España, Herrero reconoce que el éxito de la empresa asiática pasa en estos momentos por Sudáfrica, India, Japón y la propia China. "Ahora estamos muy fuertes en estos países y poco a poco vamos incorporándonos a otros mercados como Estados Unidos y Canada", todos ellos alejados de las posibilidades de posicionamiento de marca que puede tener el Valencia CF con su participación deportiva.
El director global de ventas de la compañía, sin embargo, no se oculta a la hora de reconocer que "la presión" que recibe por parte de su compañía es la de "generar más negocio donde hay soporte a las energías renovables". 
Pese a las excelentes relaciones entre ambas empresas, la marca de Jinko Solarnecesita una exposición que sólo está al alcance de las élites europeas, en eliminatorias contra grandes equipos cuyos derechos televisivos son comprados por países emergentes, o en su defecto por la fase final de la máxima competición entre clubes europeos.
Más allá de las posibilidades de las economías emergentes, también pesan en menor medida pero en positivo algunos países centroeuropeos, entre los que se encuentra por ejemplo Francia desde donde Herrero ha atendido a PlazaDeportiva.com. Por este motivo, la clasificación del Valencia en la temporada 2014 a 2015 para la Europa League dejaría abierta una puerta para la renovación del contrato de patrocinio, aunque "como todos los valencianistas, lo que esperamos es que el club participe en la Champions", añade Herrero.
LOS BONUS DE JINKO POR LOS ÉXITOS DEPORTIVOS
Además, el Valencia CF dejará de ingresar esta temporada dos bonus por éxitos deportivos: el primero de ellos, el más alejado de las posibilidades del equipo, ligado a la participación en las semifinales de Champions. Este bonus estaría por encima del medio millon de euros. El segundo de los bonus que el Valencia CF dejará de percibir está ligado a la tercera posición en la Liga BBVA (o superior) y, según el propio CMO de Jinko Solar, estaría entre los 150 y los 200 mil euros. 
En total, el club de Mestalla ha dejado de ingresar en concepto de bonus esta temporada algo menos de 800.000 euros por sus resultados deportivos. Unos bonus que seguirán vigentes la próxima temporada, la última por la cual ambas empresas están unidas en una relación contractual que aporta tres millones de euros fijos cada temporada por patrocinio.

JINKO SOLAR, AL DÍA DE LA CRISIS FINANCIERA DEL CLUB
Por otro lado, las relaciones entre Jinko Solar son excelentes en este momento. Herrero reconoce que la semana pasada el director de marketing del Valencia CF, Damià Vidagany, dedicó una jornada a Jinko Solar en la búsqueda de afianzar la relación entre ambas empresas. 
Esta relación tan fluida ha llevado a que Herrero esté especialmente pendiente de la situación del Valencia CF y de su estabildiad institucional, de la cual le mantiene informado el propio club. "El Valencia CF tiene todo nuestro apoyo en este momento para continuar adelante con las dificultades financieras", ha asegurado a PlazaDeportiva.com.


Bruselas pide información sobre los avales



La Comisión Europea tiene que decidir aún si abre un expediente formal, por lo que pide datos al Gobierno

19.04.2013 | 01:51





La Comisión Europea confirmó ayer, como ya publicó Levante-EMV, que investiga las ayudas públicas de la Generalitat Valenciana al Valencia, el Elche y el Hércules para determinar si son compatibles con las normas de la UE. El vicepresidente del Ejecutivo comunitario y responsable de Competencia, Joaquín Almunia, ha confirmado, en respuesta al eurodiputado socialista Andrés Perelló, que ha pedido información a las autoridades españolas sobre estos tres clubes.
«La Comisión conoce las informaciones sobre préstamos y garantías públicas para tres clubes de fútbol en Valencia», asegura Almunia. El Ejecutivo comunitario «ha pedido al Gobierno español información sobre los tres clubes, por lo que todavía no está en posición de examinar la compatibilidad de estas medidas» . Se trata de una investigación preliminar para determinar si se inicia el expediente formal y por la que ha solicitado información detallada a las autoridades españolas.

Paco López: ´La cantera tiene un futuro prometedor´


El entrenador del filial avisó a l´Agrupació del talento de los jóvenes que vienen desde abajo.


Paco López, Portu y Carlos Delgado, en la sede de l´Agrupació.


CARLOS BOSCH

La cena de l´Agrupació de Penyes del Valencia tuvo un invitado especial, Paco López. El técnico del Mestalla mostró su satisfacción por la gran temporada del filial y sus ganas por conseguir la permanencia cuanto antes. Paco avisó a los peñistas del talento de los jóvenes que vienen desde abajo y auguró un futuro prometedor para la cantera. «Estoy muy orgulloso de entrenar al filial del Valencia, hay un futuro prometedor. Hay que estar tranquilos porque el Valencia tiene una buena cantera».
Dos de esas esperanzas, Portu y Carlos Delgado, también se ganaron el corazón de los peñistas con su simpatía y su ilusión de jugar en el primer equipo. «Estoy muy contento de estar en el Valencia y ver el apoyo que tengo de la afición», decía Portu. Igual de agradecido se mostró Carlos. «Estoy muy contento del trato de la afición y espero volver a jugar en el primer equipo».
El presidente del filial, Salva Gomar, completó la representación del Mestalla en una visita que atrajo más gente de la normal. El acto se cerró con las emotivas palabras de valencianismo del presidente de la Peña Chescandinavia y la presentación del libro ´Ultimes vesprades a Mestalla», destinado a recaudar fondos para Elvira Roda.
Paco y los canteranos estuvieron acompañados por la directiva de l´Agrupació, encabezada por Blas Madrigal y los directivos Fede Sagreras, Miguel García, Enrique Penas, David Cogollos, María Eugenia Navarro, Manolo Sanahuja, Antonio Soliva y José Ramón Albiach.

http://www.superdeporte.es/valencia/2013/04/19/paco-lopez-cantera-futuro-prometedor/193972.html




jueves, 18 de abril de 2013

La probable disolución del Valencia SAD


18.04.2013 | 02:02

Gregorio Martín




Con lo que uno conoce esta disolución (no la llamemos desaparición) a fecha de hoy es mas que un riesgo. Algo que uno deduce desde su desapego futbolístico dirigido a todos aquellos que si lo tienen, con la mayor solidaridad y respeto. Seis fases (F.1-F.6) en la cadencia del relato que pueden explicar la desagradable conclusión:
F.1: De la transición democrática al Valencia, SAD.
F. 2: El señor Roig y la honrosa Fundación de señor Martín Queralt.
F. 3: La especulación accionarial e inmobiliaria.
F.4: La entrada de Soler y el desembarco de la Generalidad Valenciana (GV).
F.5: La incompetencia/corrupción de GV y Bancaja al intentar resucitar la Fundación.
F. 6: De la crisis económica a la probable disolución.
F.1: Hace 30 años, la transición no había llegado al fútbol, objeto de lustros de manipulación franquista (las míticas 5 copas de Europa consecutivas del Real Madrid). En pocos años, hubo que crear la Liga de Futbol Profesional, poner en marcha dos Planes de Saneamiento del Futbol (amnistías fiscales y porcentajes sobre las quinielas). Nada fue suficiente frente a los hábitos existentes. El Gobierno de Felipe González usó una solución, probada en Europa, la conversión en Sociedad Anónima Deportiva (SAD) con el comprensible objetivo de disponer de mecanismos que distinguieran entre propiedad real y gestión de unos entes que ni pagaban impuestos, ni tenían responsable. Cuatro se quedaron fuera: Madrid, Barcelona, Bilbao y Osasuna, pero no es el momento de interpretaciones. En Julio de 1992, el sensato Arturo Tuzón cumplió con la Ley y el Valencia CF se convirtió en la SAD más importante de España, con la venta de 90.000 títulos de 8.000 pesetas. (en Euros, un modesto capital social de 4,3 millones). Se crearon ocho grandes paquetes de 1.500 títulos, para que la antigua directiva (con un «rebelde» apellidado Roig apuntando ya maneras) se convirtiera en el primer consejo de administración con alguien, que atávicamente llamamos presidente, en labores ejecutivas.
F.2: En 1995, con el señor Roig al frente, la diferencia entre propiedad y empresa se difumina. Al tiempo se plantea una ampliación de capital de 1.500 millones de pesetas, que se cerró con la cobertura de poco más de la mitad de lo previsto. Ante lo que pudiera ocurrir el catedrático Martín Queralt promueve un movimiento de la sociedad civil, en forma de Fundación, que quería ser una especie de órgano de control colectivo. Mas tarde la ampliación se completa y poco después la Fundación demuestra que el señor Roig se hizo con un importante paquete de acciones a través de una red de testaferros, mas o menos voluntarios. Que el Supremo dijera que ello no había sido delictivo no invalida la afirmación, sino que la refuerza. La Fundación hizo mutis y la racionalidad desapareció. Palabras de Manuel Llorente, en aquellos años, tras presentar un simbólico presupuesto positivo de 200.000 pesetas: «Nuestro objetivo no es rebajar la deuda que tenemos sino obtener títulos». Inexplicable para un «ejecutivo».
F.3: Fueron los años de la guerra digital, Antena 3 hablaba directamente con Roig; Canal 9 hacía ofertas alocadas, empezando a cavar la tumba que ahora lo alberga. Se imponían condiciones para reformar Mestalla, en contra de las ordenanzas municipales. Se conocían informes de especuladores, afirmando que si el Valencia SAD saliera a Bolsa su valor sería de 27.600 millones de pesetas. La cosa iba creciendo y los políticos autonómicos parecían creérselo. Luego siguió la guerra por el poder y las acciones de Roig no fueron suficientes para mantener el cargo.
F.4 Alguien en la GV pensó que había que contrarrestar el papel de Roig, cara a unas próximas elecciones y a la futura construcción del nuevo Mestalla. Llegó la borrachera, en la que Roig ofrecía 600 euros por acción (¡100.000 pesetas por lo que se había adquirido en 8.000). Entonces surge el Sr. Soler que iguala la oferta y con la ayuda de la GV, aparentemente gana el envite, comprando además el paquete del señor Roig. En mayo de 2003, una SAD con una deuda ya de 129 millones de Euros y sin recursos para hacer frente a las demandas de Hacienda, había sido objeto de una plusvalía increíble. Ello sin tener en cuenta que tenía un campo por construir. Su desaparición era inevitable.
F.5: Quien tenía que proporcionar beneficios el futbol, no los produjo y el nivel de su deuda obligó a aumentar el capital social en 92,4 millones de Euros (¡el Valencia SAD tuvo que multiplicar por 23 su capital social!). No es de extrañar que más del 70 % de esta ampliación no fuera cubierta por una afición que ya olía la crisis en su entorno familiar. Una mente brillante con nómina en GV recurrió a la Fundación, entonces poco menos que inactiva, para a través de ella, con el aval de la GV, conseguir un préstamo de Bancaja. En un episodio que linda la corrupción, el Gobierno de Camps avaló la operación con dinero de todos los valencianos, mientras Olivas prestaba un dinero que por otro lado conseguía efectivo con métodos tan canallas como las «preferentes».
F.6: Esta fase está en juego, pero Bancaja ahora es Bankia y ésta está supervisada por Bruselas. Por su lado el aval de la GV a la Fundación es pura entelequia jurídica, al tiempo que acumula un déficit que ya es incompatible con prestar servicios públicos básicos. Puede ocurrir algún milagro, pero técnicamente la cuestión reside en saber quien será el que acabará cerrando la luz.
La F. 6 no se explica sin conocer de F.1 a F.5. ¿Se entiende el pesimismo?

Aurelio Martínez, Vicente Andreu y Llorente se reunirán en el club


FUNDACIÓN Y CONSEJO

PLAZADEPORTIVA.COM. HOY




VALENCIA
El presidente del Valencia, Vicente Andreu, acompañado porManuel Llorente, y el vicepresidente económico de la Fundación Valencia CF, Aurelio Martínez, mantendrán, este jueves, una reunión en las oficinas del club, a partir de las 18 horas, según ha informado la entidad valencianista.
En un comunicado oficial se indica que el objetivo de la reunión es "abordar todos los asuntos económicos más inminentes y establecer una relación fluida y de total normalidad con la Fundación".
"El Valencia Club de Fútbol quiere transmitir un mensaje de tranquilidad a todo el entorno valencianista y mantiene la voluntad inicial de facilitar el trabajo a la Fundación para acometer todos los proyectos que repercutan en la buena marcha de la entidad", concluye.

La Generalitat se desentiende del Valencia tras quedar descabezadoAurelio ya ejerce y se reúne con Bankia y con el consejo


La Fundación espera que Císcar dé un paso al frente pero el vicepresidente deja toda la responsabilidad en manos de los patronos



A. BADILLO/J. C. VILLENA | VALENCIA..-


La dimisión de Llorente descolocó a Varona y la de éste ha dejado fuera de juego al Consell. Amparado en una sentencia favorable y un patronato a su medida, el gobierno valenciano creía olvidado el problema del fútbol. El espejismo apenas ha durado unas pocas semanas. Hoy vuelve a verse como avalista de la Fundación y en mitad de la trayectoria del balón.
Tras la renuncia de Varona, hombre colocado a dedo por el vicepresidente Císcar, el resto de patronos que desembarcaron con la Generalitat en el Valencia esperan instrucciones. Con dos presidentes por investir, el del club y el del máximo accionista, cualquier conversación con un responsable de la Fundación tenía ayer el mismo epílogo: «Todo depende de lo que diga Císcar». Y Císcar no dirá nada. Si le piden una reunión la concederá por cortesía, pero en ella transmitirá al patronato que ya no existen vínculos con el Consell y que goza de plena autonomía en sus decisiones. La cortina de humo se extiende.
Descartada una nueva intervención política, la Fundación tendrá que hacer su propio camino. Aunque ayer alguno de los pesos pesados de la misma todavía contemplaba la posibilidad de que Císcar imponga a otra persona de su confianza en una maniobra similar a la de Varona («si es alguien sensato lo aceptaríamos»), el silencio administrativo alienta la vía de la promoción interna, con dos nombres en el horizonte: José María Tomás y Tío y Aurelio Martínez.
Aseguran sus más estrechos colaboradores que cada uno de ellos votaría al otro (¿con la boca pequeña?), por admiración profesional y por el problema que se quitaría de encima. En contra del primero juega la necesidad de compatibilizar su condición de magistrado con la de patrono. La próxima semana espera obtener el visto bueno de la comisión permanente del Consejo General del Poder Judicial. Otra cosa es que la presumible autorización pudiera hacerse extensiva al rol de presidente de una institución que maneja dinero y que debe negociar con un banco. Tomás y Tío, definido por varios patronos como «el presidente ideal», ha llegado además a la Fundación con otra idea no tan prosaica: el desarrollo de iniciativas de ámbito cultural, deportivo y solidario.
Todo ello convierte en gran favorito a Aurelio Martínez, impulsado por su perfil financiero. Él no querría ser presidente de la Fundación por una cuestión de edad y desgaste profesional, aunque asume que difícilmente podrá negarse. Es el hombre de números, su currículo le avala y ayer ya estableció la primera toma de contacto con Bankia.
En cualquier caso, de aceptar el cargo Aurelio propondría que sólo fuera de manera transitoria hasta que culmine el proceso de democratización. Porque la idea romántica de Varona sigue en pie, aunque se ejecutará en su debido momento. El patronato de nuevo cuño quiere que el valencianismo elija a su presidente, pero no de forma atropellada, en un escenario donde son otras las prioridades. La principal traba al referéndum que propuso el ya expresidente de la Fundación era de raíz jurídica. Existía temor a no tener todos los cabos atados y que el veredicto popular terminara impugnado por la junta general.
La otra gran asignatura pendiente, la elección del presidente del Valencia, también tiene un candidato que reúne todas las bendiciones. Si Císcar cumple su promesa y opta por inhibirse, el sustituto de Vicente Andreu será Amadeo Salvo. Como dijo Llorente, no lo eligieron vicepresidente deportivo de la Fundación para gestionar el fútbol base. Él quiere el cargo y los compañeros de patronato lo avalan. Destacan del empresario su condición de 'futbolero', la frescura de ideas, la experiencia adquirida al frente de la modélica escuela de San José o sus conocimientos en el ámbito del patrocinio deportivo (ayer en el baloncesto, hoy en el motociclismo).
Uno de los primeros cometidos de Amadeo Salvo será confeccionar su consejo de administración. De momento hay perfiles, pero no nombres. «Sabemos qué queremos, no a quién queremos», explicaba ayer un miembro de la Fundación. Y también ahí surge la duda en torno al Consell. ¿Habrá venta del club? Por mucho esfuerzo que pongan Buch y Císcar en distanciarse de la gran decisión, la posibilidad está más cerca que nunca. Y en tan peliagudo asunto, los patronos mantienen su tesis. No se opondrán, aunque dimitirán antes de ser partícipes.
Aunque todavía no se siente presidente de la Fundación, Aurelio Martínez empieza a ejercer como tal. Lo hizo ayer al reunirse con la cúpula de Bankia en Madrid y hoy repite papel sentándose en una mesa con Andreu y Llorente. El encuentro con el acreedor tuvo carácter informal. Aurelio detalló a los responsables del banco la incertidumbre del momento. Llegó a manifestarles que desconoce si seguirá en el cargo e incluso apuntó que en la situación actual no se siente legitimado para negociar con Bankia. Todo depende, otra vez, de Císcar. Aun así, Aurelio avanzó en un acuerdo para refinanciar el crédito de la Fundación, con un plazo de carencia de al menos dos años, mientras que la entidad financiera le recordó que todo pacto pasa por la voluntad del Consell de asumir el aval.
Al regreso de Madrid, Aurelio vio cómo el Valencia volvía a tender la mano al propietario. Lo hizo al consensuar el precio de los pases, aunque Varona no lo entendió así, y ahora avanza en la misma línea al informar al economista de la situación del club como muestra de «relación fluida».

El dilema de regenerarse o vender



Salvo quiere contar con un consejo fuerte y profesionalizado para negociar con Bankia y Rus y Fernando aspiran a traer un inversor extranjero

18.04.2013 | 02:02




Una vez eliminada la posibilidad de elecciones a corto plazo, el Valencia del futuro se debate entre dos modelos de gestión: el de la regeneración interna, en una política a largo plazo con un papel preponderante de la cantera, representado por Amadeo Salvo, o la venta del club, con la apuesta por un inversor extranjero, encabezada por Fernando Gómez, Alfonso Rus y Antonio Sesé. Por la cabeza de la Fundación y de la Generalitat no pasa en estos momentos vender la entidad. La vía es la de la renegociación a largo plazo con Bankia del préstamo del patronato (81 millones), que iría pagando el club con una fórmula que esquivase la asistencia financiera, y el de la SAD (220).
Las obligaciones de pago a la entidad financiera se dejarían notar en la planificación de la plantilla, con una marcada austeridad para la elección de fichajes y una mayor presión para vender jugadores. Sin poder fichar «cracks», el club intentaría crearlos. La potenciación del fútbol base, renovando y ampliando la red de captación de la escuela, tardaría en traducirse con frutos en el primer equipo, por lo que imperaría un mensaje de realismo y paciencia de cara a la masa social. En el apartado económico, se ambiciona mejorar los ingresos por recursos atípicos.
Valverde, primer asunto
Con la dimisión de Federico Varona, Salvo ya ha comenzado a dar los primeros pasos firmes. La prioridad es la renovación de Ernesto Valverde, que corría riesgo de verse estancada ante la indefinición del Valencia y el buen cartel del técnico, cuyo nombre se ha asociado con el Athletic Club —que parece decantarse por el Cuco Ziganda— e incluso con el FC Barcelona, pendiente de la evolución de la enfermedad de Tito Vilanova. Antes de la dimisión de Manuel Llorente, el acuerdo con el Txingurri parecía encarrilado, y sobre esa base se retomará. La premisa recibida por el director deportivo Braulio Vázquez es no superar las cifras manejadas por Llorente. La principal diferencia estriba, al parecer, en la duración del contrato, que el entrenador preferiría de dos años.
Por lo demás, Salvo apuesta por la configuración de un consejo fuerte y profesionalizado en todas sus áreas, con la figura visible de un director general. También se ha informado de su voluntad de reclutar a figuras representativas del valencianismo. En este sentido han sonado con fuerza los nombres de Amedeo Carboni y Rubén Baraja.
El fracaso de la idea de la democratización ha dado alas a la idea de vender el club. Ninguno de los pretendientes esconde ya sus bazas. Ayer Alfonso Rus volvió a subrayar la necesidad de que el club se apoye en un inversor fuerte que inyecte liquidez a corto plazo para absorber el préstamo con Bankia, quedarse con el viejo estadio y refinanciar la finalización del recinto de Corts Valencianes. El nivel deportivo del equipo no se vería afectado a corto plazo. En esa posición se maneja también el grupo Sempre València de Fernando Gómez, apoyado por un grupo inversor árabe que todavía no se ha dado a conocer, en una operación conducida personalmente por Javier Villalonga, primo del expresidente de Telefónica Juan Villalonga, y consejero económico de la candidatura. Uno de los argumentos que Sempre València ha usado para atraer al inversor y para tratar de convencer a las autoridades políticas es el de ofrecer más posibilidades de inversión en Valencia. Se pretende con ello ayudar a que «eche raíces» en la ciudad y que su vinculación no se limite exclusivamente a un club de fútbol. Rus y Fernando combaten los recelos que levantan los inversores extranjeros —tras las experiencias fallidas en la Liga en el Racing o el Alavés— con el prestigio de su posición social, uno como figura histórica del Valencia y otro como presidente de la Diputación.
Petición de triple auditoría
Los caminos de Salvo y los inversores convergen en la petición de una auditoría externa. La Fundación la requerirá para el plan de acción que se negociará con Bankia. En el caso de Sempre València se pide que sea triple: una económica, otra de gestión y una última llamada de construcción, para estudiar cómo se han gastado los 150 millones ya invertidos en el nuevo estadio.

Albelda: ´En lo social, ya no sabes cómo acabará esto´



El capitán reclama "más estabilidad" en los despachos porque, aunque intenten aislarse, no son ajenos a tantos cambios

18.04.2013 | 10:02





Capi, ¿qué pasa en el club? David Albelda, capitán del Valencia CF y futbolista más veterano de la plantilla, trata estos días no sin dificultad explicar 'grosso modo' el lío social en el club. Reconoce la "inquietud" que hay en el vestuario y dice que algunos compañeros miran "de reojo" y le preguntan porque "no es normal que haya que hayan tantos cambios en tan pocos días, sobre todo cuando falta poco para que acabe la temporada y cuando estás en un momento en el que hay que planificar la próxima". En cualquier caso y pese a la dificultad insiste en que los jugadores deben "mostrar que queremos estar en Champions y para eso tenemos que aislarnos. Tenemos una plantilla que lo que es el interior del club lo conocen muy pocos y eso también nos beneficia para este tramo delicado".
"Nos gustaría que hubiera más estabilidad". El capitán lanza un mensaje alto y claro cuando día sí, día también se habla más de lo que ocurre en los despachos que de otra cosa. El '6' del Valencia CF no deja de sorprenderse sobre tanto movimiento social, y eso que está curado de espanto. "Es difícil cuando entran tantas personas en un lío como este. Poco a poco han ido apareciendo personas y llega un momento que ya no sabes... Entra una parte política que desconozco y que para mí es difícil de valorar, y ya no sabes ni como va a acabar esto".
El futbolista lamenta que haga "tiempo" que no existe estabilidad, y por eso pide al equipo que trate de aislarse y así ayudar en el apartado deportivo, el que le corresponde. En cualquier caso siente "pena" por la imagen que el club da al exterior. "Cuando analizas años atrás siempre hemos estado metidos en algo y sino nos lo hemos buscado. Es así y es verdad que el VCF hasta ahora fuera de Valencia estaba bien valorado porque ha trabajado bien en esta última década pero llegó un momento en que todo se fue al traste y desde fuera se hará una valoración de qué pasa ahí, como también la haríamos nosotros".
Silencio sobre su futuro
Tras su anuncio de dejar el VCF a final de temporada, Albelda fue preguntado sobre si tiene algo decidido pero dijo que su futuro es "el Málaga y la Real Sociedad (los próximos partidos), no hay más. Que el VCF se clasifique en Champions y lo demás ya vendrá, no le doy prioridad".
En medio de tanto jaleo social también fue cuestionado sobre si se ve siendo presidente cuando cuelgue las botas, y aprovechó para lanzar un recadito a navegantes. "Soy jugador y no me lo he planteado, pero no todo el mundo está preparado para ser presidente del Valencia aunque hayas sido jugador muchos años. Es un cargo de mucha responsabilidad y muy importante. Uno tiene que valer y lo tiene que llevar, yo ahora soy jugador y no he pensado en ningún momento en ser presidente". Sobre la posibilidad de que Carboni, Baraja o él mismo formen parte del próximo Consejo de Administración, se mantiene en la misma línea. "Sería un osado por creer que porque lleves muchos años estoy preparado para manejar esto. Da igual que seas del año del doblete o no, no creo que todo el mundo tenga la capacidad, lo importante es trabajar por el VCF, no figuras representativas. Hay que poner gente capacitada".

Vídeo rueda de prensa

miércoles, 17 de abril de 2013

El Barça tiene atado a Guaita


EN BARCELONA SE DA POR HECHO QUE SERÁ EL RECAMBIO DE VALDÉS

H. GÓMEZ. HOY El conjunto catalán tiene un acuerdo con el futbolista y está a la espera de conocer quíen manda en el club valencianista para entablar la negociación.



VALENCIA.
El Barça tiene cerrado un acuerdo de dinero y temporadas de contrato con el portero del Valencia, Vicente Guaita. Según desveló este martes, el programa 'Sin Concesiones' de Radio Intereconomía Catalunya el conjunto azulgrana ya tiene un acuerdo con el futbolista para que sea el sustituto de Víctor Valdés en la portería del Camp Nou.
Eso sí, ese acuerdo con el futbolista está condicionado a que el equipo catalán alcance un acuerdo con el Valencia CF para el traspaso del futbolista. Guaita tiene contrato con los de Mestalla hasta junio de 2015 y una cláusula de rescisión de 30 millones de euros. 
El ya expresidente, Manuel Llorente se ha cansado de repetir en los últimos meses que el guardameta valenciano era intransferible y que no estaba en venta. Sin embargo, y según fuentes del club la intención era no vender a Guaita siempre y cuando no llegará una gran oferta como la que presumiblemente prepara el Barcelona. 
HAY QUE VENDER A UN PORTERO Y SERÁ EL QUE MÁS DINERO DEJE
La idea de Manuel Llorente era la de vender a Diego Alves, para no sacar a uno de los pocos valencianos, y además jugador importante, que quedan en la plantilla. Sin embargo, con la salida de Llorente la situación ha variado y el club está obligado a ingresar dinero para poder ir reduciendo la enorme deuda que mantiene con Bankia. 
Ahora ya no valen sentimentalismos, ahora cuente lo económico y cuadrar los números. Por ello, teniendo en cuenta que el Valencia está obligado a vender a un portero, ya que ninguno de los dos cancerberos aguantará otra temporada alternando la portería, es de lógica pensar que se escucharán ofertas por los dos y que se venderá al que más dinero ingrese a las necesitadas arcas valencianistas. 

BARCELONA LO CONSIDERA UN PORTERAZO DE FUTURO Y BARATO 
En Barcelona se da por hecho que Vicente Guaita será el sustituto de Víctor Valdés en la portería azulgrana. De hecho, en el club barcelonista tienen claro que el portero valencianista es el mejor que ahora mismo pueden comprar, ya que es el portero más accesible económicamente de los que ellos consideran de primer nivel. 
Es decir, una vez asumida la marcha de su portero en las últimas campañas, creen que de todos los porteros de primer nivel que hay en el mercado el valenciano es el más barato y no lo pueden dejar escapar. 
Según diferentes fuentes consultadas por este periódico conocedoras de esa operación, el precio de salida de Guaita será los 15 millones de euros, aunque los barcelonistas no quieren pagar tanto. 

Rus rebate todos los argumentos de los patronos que puso el Consell


Dice que la solución es vender el club, rechaza refinanciar la deuda con Bankia y oficializa que la Diputación medita irse de la Fundación




F. RICÓS/ M. RODRÍGUEZ | VALENCIA..-


Alfonso Rus sigue observando la batalla desde la distancia. El presidente de la Diputación jamás ha escondido que le gustaría algún día dirigir al Valencia, pero tiene clara una máxima: «No me presentaré nunca si no hay detrás unos inversores que puedan dar solución al problema económico». Lo que está claro es que la opinión del alcalde de Xàtiva no concuerda en nada con la de la nueva Fundación, remodelada a su antojo por el Consell. Rus considera que la única solución pasa por vender el club, no ve en la cantera un sustitutivo de los fichajes, rechaza la refinanciación de la deuda con Bankia y hasta dice sin tapujos que la corporación provincial medita renunciar a su rol de patrono porque las instituciones no están para esto.
«Seguramente sí nos vamos a salir de la Fundación del Valencia, y de la del Levante también. Como Administración no debemos de condicionar ningún voto a ninguna persona. Nosotros debemos apartarnos y nada más», argumentaba ayer Rus. La postura del presidente de la Diputación choca frontalmente con la del Consell. Fuentes del organismo autonómico descartan que la Generalitat cese como miembro del patronato al estimar que «puede aportar más desde dentro que desde fuera».Lo mismo dijo un portavoz del Ayuntamiento.
Rus rechaza de forma tajante la idea de la Fundación, hasta ahora innegociable, de evitar la venta del Valencia. Considera, al igual que Fernando Gómez o Antonio Sesé, que esa es la única vía para aliviar la agonía del club y su máximo accionista. «Si hay inversores que realmente solucionen el problema, como es el campo de Mestalla o que el Valencia no tenga que pagar el margen de 15 millones de intereses anuales, a partir de ahí ya se puede hacer un equipo de más envergadura. Pero todo eso vendría después. Primero, inversores. Esto es una operación de aproximadamente 400 millones de euros».
Y en ese sentido, el presidente de la Diputación tampoco ve con buenos ojos la refinanciación de la deuda con Bankia. «En este momento la situación del Valencia, a nivel de pagar, no es aplazar la deuda, sino solucionarla. El aplazamiento de deuda quiere decir que hay que pagarla, y de intereses nada más y nada menos que se pagarían unos 20 millones anuales entre los 80 millones de la Fundación y los 200 y pico del club. Eso hay que emplearlo para fichar jugadores».
Y aquí llega a otro punto de fricción, el de la cantera. Para Rus, la escuela «está bien», pero debe ser un complemento. «Uno puede ponerse, hacer lo que quiera, pero la gente quiere resultados y los resultados se consiguen fichando jugadores. La cantera es muy importante pero en este momento se necesita fichar jugadores de envergadura para hacer un Valencia líder».
Llegados a este punto, al firme deseo de contar con un equipo importante, Rus admite una vez más la necesidad de encontrar inversores. «Para hacer eso, el club tiene que deshacerse de activos que en estos momentos no le solucionan el problema, como es Mestalla, y acabar el campo nuevo», subrayó antes de apostillar: «El aficionado lo que quiere es que el equipo gane y que las cuentas se equilibren, que no se gaste más de lo que se tiene».